A Estrategia Da Manufatura é Um Conjunto De Decisoes Visa

Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos (importante para as organizações mercantis) ou pressupostos menores (importante para organizações de Governo ou de Serviço Social). Em busca da competitividade as organizações adotam estratégias. Produtividade não é somente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço. Por exemplo: um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com…

Planejamento estratégico – é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o ruma a ser seguido pela empresa, com vistas o obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. Corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo administrador para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. É a técnica administrava que, por meio da analise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas…

Estratégias de Operações Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente deem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a…

confiáveis aos gestores da organização. Comentário resposta correta: São sistemas que reúnem grandes conjuntos de dados, gerando informações sobre contabilidade, manufatura, RH, logística etc. Às vezes, são chamados de sistemas geradores de conhecimento. Question2 O CRM (Client Relationship Management ou, em português, Gestão de Relacionamento com o Consumidor) é um sistema de informações que visa, tipicamente: Escolher uma resposta. a. Obter o máximo de informações sobre as novas…

Ferramenta da Estratégia de Produção: um Estudo de Caso em uma Empresa Make-to-order Alexandre Guerra Maciel Alexandre.maciel@medabil.com.br UNISINOS Diego Augusto de Jesus Pacheco engdie@gmail.com UNISINOS Resumo:O presente artigo discute através de um estudo de caso, o impacto que um arranjo físico e sua lógica de funcionamento podem afetar a produtividade de uma organização. Esse trabalho adotou a técnica da simulação computacional em uma linha de produção de manufatura e…

nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori o que se deve, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de planos. Planejamento e Controle de Produção ou Planeamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos…

objetivos de uma organização. Por isso, a logística deixou de ser uma atividade para se obter apenas vantagem competitiva, e pode-se dizer que é um conjunto de procedimentos para se alcançar uma eficiência operacional e influenciar diretamente às decisões estratégicas e gerenciais da empresa. A sincronia dos procedimentos logísticos é uma estratégia empresarial de extrema importância, pois é através dela que a empresa consegue reduzir os custos que podem impactar diretamente no capital…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO: MODELO DE MENSURAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO PARA UMA INDÚSTRIA DE MANUFATURA DE MADEIRA Angelo Cataneo (UNESP) angelo@fca.unesp.br Vagner Cavenaghi (UNESP) vcavenaghi@uol.com.br Carlos Eduardo de Oliveira (UNESP) carloseo@feb.unesp.br Resumo As empresas que produzem bens e serviços atendendo as expectativas dos clientes e acionistas utilizam corretamente a gestão da produção. A apuração dos custos torna-se

finita: uma decisão estratégica.......................................................................12 Introdução......................................................................................................12 O impacto estratégico das decisões resultantes de um sistema de PCP................................................................................................................12 O conceito de sistema de programação da produção com capacidade…

Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0761) – Módulo 6 30/05/2012 RESUMO A presente pesquisa aborda o tema da importância da produção nas empresas competitivas, destacando suas estratégias e as dificuldades dos administradores em lidar com os problemas que podem atingir o setor operacional e a demanda nas suas empresas. Esse trabalho foi elaborado através de pesquisas bibliográficas e entrevistas com alguns trabalhadores.…