A Empresa Que Se Preocupa Com Seus Empregados Talentosos

maior número de informações. Também houve diversas mudanças na forma como os produtos eram produzidos. A manufatura desenvolveu-se, tendo uma maior quantidade e diversidade de produtos á disposição do mercado. Desta forma, a competitividade entre as empresas aumentou, visto que várias possuíam condições de oferecer produtos a um custo menor, em função de o processo produtivo ter evoluído e aumentado a qualidade. Para Tachizawa et al. (2001, p. 23): Nesta era da informação, os…

assegura o funcionamento do organismo das empresas, antigamente as pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais. Dentro dessa concepção, a administração das pessoas recebia a denominação de Relações Industriais. Nas teorias da administração deve haver a competência, que é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, utilizados estrategicamente, permitem atingir com sucesso os resultados esperados pela empresa. O…

qualificarem e não estiverem em constantes atualizações correm sérios ricos de ficar fora do mercado de trabalho. Já que o mercado exige profissionais qualificados, onde quase sempre não se tem disponível, ocorrendo o apagão de profissionais, o que preocupa muito os empresários. Para que esse quadro mude é preciso que os profissionais existentes mantenham-se em constante atualização já que vivemos em um mundo competitivo, onde permanece o melhor. DESENVOLVIMENTO Cada individuo…

desempenho de sua indstria, quanto a sua capacidade produtiva, e a importncia das tcnicas de seleo dos colaboradores para compor quadros de funcionrios na empresa. Organizao um sistema de recursos que busca a realizao de objetivos. diversificada em relao ao tamanho, forma, recursos e rea de atuao. A empresa Hort Fruit Vitally uma empresa que trabalha no ramo da fruticultura localizada no Vale do So Francisco, contando com 84 funcionrios que esto distribudos nas seguintes reas funcionais como

sentido, as empresas mudam junto com o mundo e resolvem desenvolver seus próprios talentos investindo na educação corporativa como forma de atender as exigências da cadeia de valor. Surgem então as universidades corporativas como forma de personificar a filosofia da aprendizagem da organização, cuja meta é oferecer, a todos os funcionários, o conhecimento e as competências necessárias para que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Empresa –…

desempenho dela e ser capaz de colocar esse potencial em prática sempre que for necessário.” (RABAGLIO, 2001) A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. “Não seremos limitados pela…

refere apenas a formação acadêmica primorosa e conhecimento técnico. Outros aspectos como os comportamentais, atualização constante e disposição para lidar com desafios, são essenciais. Por isso, nesse safári por “talentos”, não são poucas as empresas que fazem propostas superatraentes, sobremodo do ponto de vista remuneratório, a jovens promissores, contratando-os ainda na faculdade. Esses diamantes brutos, encantados com a oportunidade precoce, têm enorme potencial. Porém sem a…

Pessoas passou a ser vista, nas últimas décadas, como um fator de elevada importância, impactando diretamente no que tange ao sucesso empresarial. Albuquerque (2011) diz que os bons resultados de uma empresa são provenientes de equipes formadas por profissionais talentosos e comprometidos com a empresa. As organizações, visando atingir seus objetivos, passaram a utilizar diversas ferramentas da gestão de pessoas como instrumento para diminuir sua rotatividade de funcionários, e…

acirrada entre as empresas faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade e também recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta a essa nova equação do mercado. Sendo assim, uma boa administração de recursos humanos desempenha papel decisivo nas organizações. O objetivo geral é analisar o processo de Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefício, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas de duas empresas para…

prazo, que privilegiam a melhoria gradual e passo a passo por meio de intensiva colaboração e participação das pessoas. A melhoria contínua começou com os círculos de qualidade ou círculos de controle de qualidade, composta por um grupo de 06 a 12 empregados voluntários que se reúnem semanalmente para decidir e resolver problemas que afetam as atividades comuns do trabalho. A ideia chave é que as pessoas que fazem o trabalho o conhecem melhor do que ninguém para propor recomendações que…