A Empresa Que Se Preocupa Com Seus Empregados Talentosos

INTRODUÇÃO Nos dias atuais, as empresas buscam alternativas que as direcionem para uma performance competitiva em um mercado que prima, cada vez mais, por novos e contínuos padrões de qualidade. Acompanhando o mercado de trabalho atual, observa-se que o requisito principal para seleção é a formação e a competência. Conseqüentemente, o profissional de recursos humanos necessita atuar como agente facilitador, consultor e empreendedor, compreendendo o foco da empresa e, dessa…

qualquer parte e interagir com parceiros das mais distintas regiões geográficas do mundo. Processos de fusões e aquisições de empresas também fazem parte desse círculo de convivência. Nesses processos, os colaboradores passam a conviver com pessoas provenientes de empresas com diferentes estilos de gestão, sistemas, normas e padrões de comportamento. Muitas vezes são empresas de nacionalidades e regiões distintas, criando mais complexidade para a convivência mútua (HANASHIRO, 2008). A…

Administração 8 A Administração Científica 8 Taylor 8 Princípios de Emerson 9 Ford 10 Teoria Administrativa 11 Fayol (Formado em Engenharia de Minas) 11 As Necessidades da Teoria Administrativa: 11 As funções básicas da empresa 11 Funções Universais da Administração: 12 Os Princípios Gerais da Teoria clássica 12 Administração e Organização 13 Organização Linear e de Staff 13 Proporcionalidade das Funções Administrativas 13 Comparação…

gestores sobre o assédio moral no ambiente de trabalho e sobre qual a melhor forma de atuação das organizações para combater a sua incidência. No momento em que as empresas buscam uma orientação mais ética e a melhoria do ambiente de trabalho, a discussão desse tema é de grande relevância. Nesse sentido, a pesquisa identificou que nas empresas que possuem políticas claras quanto ao assunto, canais adequados para a comunicação dos casos, estruturas de trabalho menos hierarquizadas e…

Endomarketing O Endomarketing ou marketing interno surgiu no ano de 1975 quando Saul Bekin, até então gerente da Johnson e Johnson, observou que a empresa na qual trabalhava possuía alguns problemas, tais como: baixa de integração entre seus diversos departamentos e setores, visões discrepantes sobre a função de cada um deles, as pessoas não conheciam bem a empresa onde trabalhavam, entre outros problemas, constatando uma situação que estava afetando a cultura empresarial como um todo.…

sinceros agradecimentos. A todos que de alguma forma contribuíram – muito obrigado por tudo. RESUMO Este trabalho refere-se a modelagem estratégica relacionando os ambientes interno e externo com a postura estratégica e o desempenho de uma empresa mineradora brasileira de grande porte. A estrutura da dissertação contém a fundamentação teórica sobre a estratégia, que é conceituada e discutida por meio de sua formação, formulação e implantação. Em seguida, discorre sobre o…

cargosdentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações.Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes…

Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Avaliador Prof. Esp. Antonio Miranda Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Avaliador Pro fa. Jaqueline Leocadio da Silva Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Coordenadora do Curso de Administragdo de Empresas Taboao da Serra 2011 Dedicamos este trabalho a todos os nossos f amiliares e amigos que souberam compreender os momentos de ausência em função da realização deste trabalho. AGRADECIMENTOS E dif.cil agradecer a todas as…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 ALINE SEQUETIN FIGUEIREDO CAMILA DA SILVA GONÇALVES FLAVIA PEREIRA DE JESUS SOUZA JOSENILDA ARAUJO DAINESE RAQUEL BATIMARQUI FERRARI CAPITAL HUMANO COMO…

uma organização, a qual pode ser definida como uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Com base nessa definição, indústrias e empresas de serviços são organizações, bem como escolas, hospitais, igrejas, unidades militares, lojas, delegacias de polícia e órgãos públicos, sejam eles municipais, estaduais ou federais. As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são