A Diferença Entre Maslow E Herzberg

autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influência, essa hierarquia de necessidades pode ser visualizadas como uma…

objetivos pessoais. Quando um administrador impõe arbitrariamente e de cima para baixo um esquema de trabalho e passa a controlar o comportamento dos subordinados, ele estará fazendo Teoria X. O fato dele impor autocrática ou suavemente não faz diferença: ambas são maneiras diferentes de se fazer Teoria X. A própria Teoria das Relações Humanas, em seu caráter demagógico e manipulativo, também é uma forma suave, macia e enganosa de se fazer Teoria X. Teoria Y É a…

estimular os colaboradores de uma equipe a alcançarem metas, objetivos, manter-se coesos em um clima de harmonia e união. Neste trabalho vamos abordar como atitudes de uma administração voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários fazem a diferença nas tomadas de decisões e no alcance dos resultados. A motivação e liderança serão abordadas em conceitos, teorias, exemplificações de como atuar e gerar a motivação. Passando pela importância deste trabalho aplicado nas…

subordinados e passa a ser um líder que os auxilia a alcançarem seus próprios objetivos e os da empresa, a avaliação transforma-se num meio para um fim construtivo, o foco passa a ser o desempenho e não a personalidade do subordinado. Com essas diferenças, a tendência na prática é haver inclusive uma atitude otimista entre gerente e subordinados com relação à avaliação de desempenho, no entanto exigindo um custo maior de tempo por parte do gerente (MCGREGOR, 1997). Talento envolve…

intrínseca, também não podemos dizer que motivamos os outros a isso ou aquilo. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos, ou não. Tudo o que os de fora podem fazer é estimular, incentivar, provocar nossa motivação. Dito de outra maneira, a diferença entre motivação e estímulo é que a primeira está dentro de nós e o segundo, fora.” Chiavenato (1995) vai além: “É óbvio que as pessoas são diferentes no que tange á motivação: as necessidades variam de…

trabalho do 2º semestre de ciências contábeis tem como intuito fazer que os alunos assimilem melhor os conceitos básicos nas rotinas trabalhistas e contabilização , traz as principais obrigações da empresa na hora de admitir um empregado, fala das Diferenças Indiviuais, Processo Contábil, Registro de uma empresa do começo até a aquisição do CNPJ perante a Receita Federal, Descontos Simples e Análise mercadológica regional. Rotinas Trabalhistas Para formalizar a relação de empregado,…

baseada numa recompensa, ou numa tentativa de evitar um castigo, ou seja quando exercemos uma determinada atividade devido a uma razão que pouco tem a ver com a dita. Não é fácil distinguir uma motivação da outra, observando apenas o comportamento. A diferença essencial está na razão da pessoa para agir. A motivação é intrínseca se a razão vier de dentro da pessoa, extrínseca se vier de fora. Muitas vezes, podemo-nos sentir tentado a assumir que um determinado comportamento é motivado…

5 3 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS..................................................................................6 3.1 O QUE É LIDERANÇA........................................................................................6 3.2 O QUE É MOTIVAÇÃO.......................................................................................7 3.3 TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW..................................................8 3.4 OS FATORES QUE INFLUENCIAM A TEORIA DOS DOIS FATORES DE…

são necessidades sociais e psicologicas, que normalmente são associadas a autoestima. 2.2.1 Modelo de hierarquia das necessidades de Maslow Segundo Maslow as necessidades humanas possuem diferentes intensidades nem seguem uma sequencia pré-definida, a medida que as necessidades primarias fossem atendidas , as atividades secundarias terão mais ênfase. Maslow elaborou uma teoria com fundamento em cinco nives de necessidades que são: fisiologicas, segurança, sociais, estima e…

condicionamento . ............................................................................... 6 2.2. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. .................................... 7 2.3. A Teoria ERC de Alderfer. .................................................................................... 12 2.4. A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg . ........................................................ 14 2.5. Teoria de McClelland . .......................................................