A Capacidade Dos Líderes De Utilizar O Conhecimento Para

Implementação estratégica no gerenciamento de pessoal: importância na vantagem competitiva e governança do conhecimento – um estudo de caso em uma empresa fabricante de molas Geraldo Cardoso de Oliveira Neto Paulo Gnidarxic José Celso Contador Resumo O propósito deste trabalho é apresentar um diferencial de competitividade com a implementação do gerenciamento de pessoal voltada para a disseminação do conhecimento. Para tanto, será apresentado um estudo de caso aplicado em uma empresa de…

- Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério. Direção - Execução é o processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos. O processo de execução envolve outros processos, especialmente o processo de direção, para acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos. Controle - Controle é o processo de…

diferenças são colocadas a serviço do coletivo. Além deste aspecto, o verdadeiro trabalho em equipe implica em uma organização interna de papéis, recursos e dinâmica de funcionamento, acertos de convivência, grau de autonomia decisória e relações com o líder. Esses detalhes precisam aparecer e serem tratados rapidamente pela equipe, sob pena de adiar seus melhores níveis de produtividade e de sucesso. Sabemos que isto não é fácil de conseguir, nem tampouco rápido de se consolidar, pois…

contrastam com aquelas às quais se opõem. O papel do mentor: o mentor desempenha o papel de conselheiro, guia de confiança ou orientador. Espera-se que, neste papel, o gerente seja prestativo, atencioso, sensível, acessível, receptivo e justo. O líder deve escutar, apoiar as solicitações legítimas e expressar apreciação e reconhecimento. Deve também demonstrar alto grau de autoconsciência e considerar a influência exercida por seus atos sobre os de seus subordinados. As…

é que o domínio de recursos raros, valiosos e difíceis de serem imitados confere a organização e aos colaboradores vantagem competitiva sustentável por promover o desenvolvimento de habilidades, produzir um complexo de relações sociais e gerar conhecimento, ou seja, desenvolver competência. Há atenção para esse aspecto ao afirmar que valores compartilhados pela equipe de trabalho e a organização há influencia sobre conduta e o desempenho de seus componentes. O objetivo é determinar o…

garantem diferenciação à empresa. Duas das mais importantes; é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, onde se inclui atividade, produtos, serviços e pessoas, evidentemente. Abordamos os conceitos de eficiência e eficácia onde a primeira, é a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Portanto, é necessário que o gestor tenha conhecimento sobre os melhores métodos de produção de…

O ser humano é um ser formado por diversas facetas, nas quais podemos citar: o pessoal, o profissional, o familiar, o comunitário. E todas elas estão intimamente relacionadas. Objetivos comunitários: como líderes, nós temos tremendas oportunidades de contribuir com as comunidades em que vivemos e influenciá-las. Afinal também necessitamos desenvolver não apenas o intelecto, mas também nossos sentimentos. O que você poderia estar fazendo…

p. 125) “Um líder é aquele a quem o grupo atribui uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades de uma tarefa, de forma que a atribuição dada pode ocorrer de maneira formal ou informal. Já o objetivo do líder é atingir um objetivo do grupo”. Um líder deve agregar as pessoas, influenciar as pessoas para alcançar os objetivos, conduzir as pessoas de forma natural, necessita ter habilidades técnicas, interpessoais e gerenciais e motivar os colegas. Um líder eficaz…

organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, têm exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Com isso, a gestão de pessoa passa ser a chave para o sucesso organizacional, a transformação de pessoas de meras fornecedoras de mão de obra para fornecedoras de conhecimento é a mais nova revolução que está ocorrendo nas organizações. Isso…

processo avaliativo do Curso de Administração e tem como objetivo exercitar-me na capacidade do exercício da função, mostrando os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Dessa forma, este estudo está organizado por itens que caracterizam a unidade Didática no corpo do “Desenvolvimento” e “Considerações Finais” que apontam a compreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando a aprendizagem adquirida.