Liderança e motivaçao
O foco desta pesquisa foi compreender o processo de motivação, liderança, autoestima, arte de ouvir, a força de exemplo, compromisso com excelência, empatia e estímulo nas organizações. Procurou-se analisar, a importância e a expectativa que os colaboradores e a organização têm em relação a estes temas. Analisar, os requisitos necessários como instrumentos de um movimento, voltado a oferecer alternativas eficientes para contribuir para que a organização e os colaboradores recebam de forma harmônica as diretrizes de liderança e motivação, com objetivo de um melhor desempenho dos colaboradores e a satisfação organizacional. O pressuposto é que o domínio de recursos raros, valiosos e difíceis de serem imitados confere a organização e aos colaboradores vantagem competitiva sustentável por promover o desenvolvimento de habilidades, produzir um complexo de relações sociais e gerar conhecimento, ou seja, desenvolver competência. Há atenção para esse aspecto ao afirmar que valores compartilhados pela equipe de trabalho e a organização há influencia sobre conduta e o desempenho de seus componentes. O objetivo é determinar o estado futuro desejado pela organização para proporcionar a capitação e o desenvolvimento das competências internas com impacto positivo e cumulativo dessas ações para contar com colaboradores determinados em suas atitudes no desempenho de suas responsabilidades técnicas, para buscar eficiência de produção e qualidade dos produtos gerados pelos colaboradores na organização.
Palavras-chave:
Gerenciando Competência/ Motivação/ Liderança
INTRODUÇÃO A sociedade contemporânea está passando por um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial nova tecnologias e novos