A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

produtos não têm valor até chegar ao cliente no tempo e no lugar exigido. A obtenção da excelência de serviço só pode ser alcançada por meio de uma estratégia logística integrada, ou seja, depende da eficiência dos sistemas de operação quanto da apresentação do produto, da criação de imagem e da influência nas percepções do cliente, sobretudo ao reconhecimento de que o gerenciamento logístico da entrega do serviço é a principal vantagem competitiva. Questão 4: A vantagem competitiva é…

Identificação dos Custos Ocultos como forma de Vantagem Competitiva na Gestão Estratégica. João Batista de Freitas 11 Janaina Ferreira Marques de Melo 21 Cosmo Severiano Filho 3 1 Ivani Costa 4 1,2 joaosousa@oi.com.br melo.jf@uol.com.br cosmosf@producao.ct.ufpb.br ivani@sebrraepb.com.br 1 Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP), Universidade Federal da Paraíba (UFPB)- João Pessoa, PB, Brasil 2 Serviço Brasileiro de Apoio às micros e Pequenas Empresas…

Transportadora LION Ltda,Centro Corumbá/MS,transporte rodoviário de cargas nacional e internacional,Empresa de Médio porte. A missão da empresa é oferecer o serviço de transporte rodoviário com qualidade, responsabilidade, e preço competitivo. Seus valores referem-se principalmente a ética no ambiente de trabalho, aos funcionários, capacitando-os e dando boas condições pra que exerçam suas funções.Tem como público alvo as empresas que precisam exportar para a Bolívia principalmente, já…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as…

concorrentes nas mesmas dimensões.” A afirmação é de Michael Porter, considerado a maior autoridade mundial quando o assunto é estratégia competitiva. Em sua palestra na ExpoManagement 2007, da HSM, alertou que competir nas mesmas condições que os concorrentes leva ao achatamento dos preços e à perda da lucratividade de todo o setor. O ideal é oferecer um valor único para um cliente específico, concorrendo para ser o único, não o melhor. “Pensar em ser a empresa número um já inviabiliza…

LOGÍSTICA LOGÍSTICA E A ESTRATÉGIA COMPETITIVA Conforme é notório em acontecimentos históricos a Logística tem papel fundamental em grandes empreendimentos, mas somente há poucos anos as organizações começaram a dar a real importância a este processo facilitador. Citaremos na integra a definição de logística dada por Martin Christopher em seu livro Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, Pioneira - 1997: “A Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição,…

NOME: VANDO DA SILVA - RA 5330 DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATEGICA DE LOGISTICA PROFESSOR: IVNES CURSO: LOGISTICA AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS Na visão de Michael Porter as cinco forças competitivas são ferramentas fundamentais para o desenvolvimento competitivo, o conhecimento dessas forças é fundamental para ser manter forte e não demostrar fraqueza diante o concorrente, usando essas forças ao seu favor. AMEAÇA DE NOVOS CONCORRENTES Michael Porte acredita no crescimento organizado,…

Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor representa a produtividade de uma empresa em conjunto de atividades desenvolvidas por uma empresa desde os fornecedores, produção e distribuição final, ou seja, até chegar ao cliente. Sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, conforme o conceito de Michael Porter em meados de 1985. A forma como uma organização cuida para que todos os seus processos (cadeia de valor) sejam feitos com a melhor qualidade e a diferenciação no qual gera uma…

• A cadeia de valor consiste em margem e atividades de valor • As atividades de valor são as atividades física e tecnologicamente distintas, através das quais uma empresa cria um produto valioso para seus clientes • A margem é a diferença entre valor total e o custo coletivo da execução das atividades de valor CADEIA DE VALOR Gestão de Negócios – FCA / PUC Minas • A cadeia de valor é um instrumento que propicia uma forma sistemática para examinar todas as atividades executadas…

substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma destas práticas. No atual ambiente de alta competitividade, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM, do inglês, Supply Chain Management) tem papel fundamental na redução de custos e na melhoria do atendimento ao cliente, de maneira a obter vantagens competitivas para as organizações. Dentro desta abordagem de gerenciamento…