A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

1 A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição.…

sempre foi o mais utilizado, buscando o lucro principalmente pelo aumento do volume de vendas no curto prazo. . Frente à nova realidade competitiva, o Business Marketing vem ganhando destaque, embora de forma ainda muito tímida. Geraldo Toledo (1992) registra a evolução do reconhecimento do papel do marketing na obtenção e sustentação de vantagens competitivas por parte das empresas. Entretanto, marketing e competitividade têm sido estudados principalmente no ambiente estratégico,…

Gestão de Cadeia de Suprimentos Charles Lima RA: 30007822 Diego Messias RA: 30007736 Enrique Casa Vechia RA: 30011238 Lucas Fiorelli RA: 30008218 Marcelo Viana RA: 30007649 Thiago Baeta RA: 30004741 SANTO ANDRÉ 25 de Setembro de 2014 1. INTRODUÇÃO O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva…

fundamentais da vantagem estratégica por meio da tecnologia da informação e ilustrar aplicações estratégicas de sistemas de informação que podem conquistar vantagens competitivas para uma organização. Seção I: Fundamentos da Vantagem Estratégica Seção II: Using Information Technology for Strategic Advantage OBJETIVOS DO CAPÍTULO Objetivos do Capítulo Identificar diversas estratégias competitivas básicas e explicar como elas podem ser usadas para enfrentar as forças…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI II PERÍODO DE LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO UM NOVO MODELO COMPETITIVO E GERENCIAL ANDIARA DA ROSA; BERNARD SANDRIN; CLEITON J. DEBARBA; JOÃO R. MILANEZI; JULIANO F. FERREIRA; PALOMMA PATRÍCIO; RENAN ROMAGNA PROF. CLIVERSON CHIARELLI GESTÃO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO Itajaí 20 12 RESUMO Este conteúdo mostra conceitos de que nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o…

Introdução Neste trabalho serão citadas as três etapas que compõe a ferramenta Cadeia de Valor, sendo estas Análises de Atividade, Análise de Valor e Avaliação e Planejamento. A cadeia de valor é indispensável no processo de fabricação, por se tratar de uma ferramenta que possibilita agregar valores a seus produtos/serviços, visando atender melhor os clientes. Para cada peça fabricada é necessário uma boa avaliação e dedicação do fabricante, dessa forma melhora a qualidade do produto, atende a

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Logística Empresarial Questões Dissertativas Questão 8. (0,3) (Tema 1, página 21 - Caderno de Atividades) Descreva o que é um negócio global e explique como a empresa global procura obter vantagem competitiva. Resposta: Uma empresa global é mais que uma empresa multinacional. No negócio global, recursos materiais e componentes são terceirizados no mundo todo e os produtos podem ser manufaturados no exterior e vendidos em muitos…

de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir, em uma primeira análise, que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa analisada. Maior será sua vantagem competitiva por produto em relação à seus concorrentes. 3  Ao longo de seu ciclo de vida, os produtos ou serviços passam por diversas fases: introdução, crescimento, amadurecimento e declínio. 4  A Matriz GE é uma…

Webvan 1. Descreva o modelo de negocio da webvan e analise-o usando os modelos de cadeia de valor e de forças competitivas. Quais são as premissas que orientamesse modelo de negocios? A Webvan criou um modelo de negocio novo e ambicioso. Um sistema logístico muito eficiente em termos de estoque e entregas. Cadeia de valor destaca as atividades especificas da empresa nas quais ela pode obter vantagem competitiva do mercado que possam ser melhor aplicadas. Tornar um distribuidor de…

VANTAGEM COMPETITIVA Guilherme de Moura Torquato. Vitor Mioranci Petean. Fernando Vinicius Santos. Existem 4 formas de uma empresa obter vantagens no mercado:  ◦Barreiras de entrada que restringem a oferta; ◦Controle de demanda; ◦Economias de escala; ◦Eficiência de processos; BARREIRAS DE ENTRADA QUE RESTRINGE A OFERTA ◦Se alguém conseguir criar um remédio que cura a Aids, essa pessoa será a única no mercado a fazer isso.  Exclusividade.  Liberdade de preço.  Não há…