A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

faz uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as estruturas de apoio à distribuição. O planejamento estratégico em logística de distribuição busca a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa. A existência do planejamento na cadeia de suprimentos objetiva integrar…

LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CRIANDO REDES QUE AGREGAM VALOR AUTOR: MARTIN CHRISTOPHER Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matéria primas, partes e produtos acabados, por parte da organização e de seus canais de markentig de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas com o menor custo associado. A definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos adotada neste livro é a seguinte:

do modelo de cinco forças | |competitivas de Porter, das estratégias competitivas e da cadeia de valor, poderemos entender como o Cirque gera vantagens | |competitivas através do investimento em mercados inexplorados e da criação de demanda. | | | |Cinco forças competitivas

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ Trabalho de Sistemas de Informação Como obter vantagem competitiva em barreiras de entrada que restringem a oferta através de SI. João Antônio Ferreira da Costa de Andrade Martins Guaratinguetá – SP 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ Trabalho de Sistemas de Informação Como obter vantagem competitiva em barreiras de entrada que restringem a oferta através de SI. João Antônio Ferreira da Costa de Andrade Martins…

Santana Fraga**** As mudanças globais, seja de ordem tecnológica ou organizacional, têm como principais conseqüências a interferência nos padrões de competitividade, a desregulamentação e a redução progressiva das fronteiras nacionais. A vantagem competitiva depende da maneira como as empresas organizam estrategicamente suas atividades, especialmente quando competem em nível internacional porque a estrutura do negócio influencia sua rentabilidade. A pesquisa de que trata o…

CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO INTERNACIONAL: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NA LOGÍSTICA DE EXPORTAÇÃO UM ESTUDO DE CASO Milton de Camargo Junior – UNIMONTE Leonel Mazzali – Uni Sant’Anna Resumo O acirramento da competição e a crescente sofisticação do consumo geraram um ambiente turbulento, onde a capacidade de atender “em tempo” a uma demanda instável emerge como elemento central da construção e da manutenção da vantagem competitiva. Nesse contexto, a logística assume um espaço privilegiado,

marketing global. Dada a diferença de foco e o aumento da complexibilidade do ambiente e das estratégias no mercado global, Dawar e Frost (1999) comentam para se aventurar em negócios internacionais, as empresas precisam de recursos financeiros, vantagens tecnológicas, produtos superiores, marcas fortes e habilidades gerenciais e de marketing. Estas empresas, chamadas de organizações multinacionais (em contraste com as empresas locais, nacionais ou domésticas), têm seu mercado e seu…

fornecedora até o consumidor final. Estes fatores fazem com que o processo esteja em constante evolução. O profissional da área precisa entender e visualizar que não é mais uma função, mas uma estratégia que torna as empresas mais produtivas e competitivas. Empresas de sucesso são aquelas que conseguem inovar, lançar produtos e serviços mais rapidamente, estar apto a atender a demanda de tempo e conquistar maior confiabilidade. Um bom planejamento de um gerenciamento de um processo…

Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A cadeia de valor consiste no conjunto de atividades desempenhadas pela organização desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao dividir uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, é possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim, como potenciais de diferenciação…

24/08/2014 Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 Histórico • Logística (Logistique) palavra francesa “supri” “abastecer” de origem • Significava o conjunto de ações e operações necessárias para o abastecimento de tropas 1 24/08/2014 3 Histórico • Logística (grego): λόγος – logos - Raciocinar 4 Histórico • Dia 6 de Junho – Dia da logística 6 de Junho de 1944 as forças aliadas desembarcaram na Europa, iniciando o final da 2ª Guerra “dia D”. Após a…