A Arte De Gerenciar Pessoas

efetividade e satisfação, tanto da equipe de vendas quanto dos clientes. Como Gerente de Vendas era responsável pelas vendas no Rio Grande do Sul, e obteve resultados de crescimento em todas as categorias de produtos. O convite para um novo desafio, gerenciar os estados do Paraná e Santa Catarina, substituindo Inácio filho que estava se aposentando, foi recebido como mais um passo na caminhada para um futuro brilhante. Pereira via uma ótima oportunidade para resolução de problemas,…

e misteriosa arte de liderar. Para isso, vou utilizar uma frase que li no livro “O Monge e o Executivo”, de James C. Hunter, para que se entenda a diferença entre liderar e gerenciar. No primeiro capítulo, Hunter coloca ,muito sabiamente, o que diferencia um conceito do outro escrevendo que “Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos... mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”.…

......... 13 INTRODUÇÃO As profissões de saúde, dentre elas a enfermagem, são tratadas como se fossem desvinculadas do mundo do trabalho, relacionadas apenas às leis sociais, no que diz respeito às necessidades e carências das pessoas. Esta desvinculação coloca essas profissões acima e além do mundo do trabalho, enfatizando as qualidades de ‘verdade’, de ‘ciência’, ‘dedicação’, de ‘bem’, ‘sacerdócio’ e de ‘autonomia’ (ALMEIDA; ROCHA, 1997). Seu objeto de trabalho e…

preocupação de que seus custos sejam os menores possíveis e que esta condições os capacitam a ter maior produção com o menor custo, gerando riqueza e contribuindo com o desenvolvimento da empresa. Administrar é uma arte de gerenciar recursos materiais, financeiros e pessoas e acima de tudo o de gerenciar resultados. Que benefício e/ou malefícios isso causa para a empresa? Dentro da TGS- Teoria geral dos sistemas, é buscado uma eficiência, e para tanto é necessário estar ajustado a…

A Coca-Cola foi EFICAZ? SIM l A Coca-Cola foi EFICIENTE? NÃO POR QUE? Eficiência l l l l l versus Ênfase nos meios Fazer corretamente as coisas Resolver os problemas Cumprir tarefas e obrigações Jogar futebol com arte l Eficácia l Ênfase nos resultados Fazer as coisas certas l Atingir os objetivos l Obter resultados l Ganhar a partida Eficiência X Eficácia ruim Utilização de recursos boa alto Eficaz e eficiente

preciso ganhar meus alunos para a Educação Física. Os Professores tem que ter entusiasmo para a Educação Física. Eu só tenho entusiasmo adequado por alguma coisa que eu busco conhecer, adquirir conhecimento na minha área. Ninguém motiva ninguém, cada pessoa busca sua própria motivação. • O jovem que você vai trabalhar, amanhã tem em você um exemplo. • O professor precisa manter sua função diferenciada do aluno, não se iguale ao aluno. • A partir do momento que você se…

1.Apresentação da Empresa. O objetivo da empresa Nova Vitória, consiste em transformar projetos em obras de arte atendendo as necessidades dos clientes. Fundada em 2008, a mais nova e completa loja no segmento moveleiro, indústria e também instalações comerciais, é estrategicamente sediada em Guarulhos-SP em área de 1000m² Missão A Nova Vitória, tem como missão apresentar soluções em mobiliário e pavimentos de madeira, nos quais a qualidade e o design, satisfaçam e superem as…

e, quando necessiaria , comovente * Gerenciar Trata-se de mapear situações, planejar estrategicamente, traçar objetivos, executar, controlar, avaliar e orientar desempenhos (de si mesmo e dos outros). * Liderar A competência mais complexa. Por isso a deixei por último: ela demanda todas as outras bem desenvolvidas como pré-requisitos. Liderar é influenciar os outros a partir de seu carisma pessoal, de maneira profunda. Enquanto gerenciar demanda conhecimentos teóricos…

ABREU, Antônio Suárez. A Arte de Argumentar: Gerenciando Razão e Emoção. Ed. Ateliê Editorial: São Paulo, 2009.p. 9-45. Antônio Suárez Abreu fez graduação em Letras Neolatinas pela PUC de Campinas, especialização em Língua e Literatura Portuguesas pela Universidade Clássica de Lisboa, mestrado, doutorado e livre-docência em Lingüística pela USP e pós-doutorado em lingüística pela UNICAMP. Atualmente, sou professor titular de Língua Portuguesa da UNESP, campus de Araraquara, e…

..........................................05 Capítulo III Trabalho em Equipe................................................................06 Capítulo IV Percepção e Comunicação........................................................07 A Arte de Administrar..............................................................07 Conclusão Efeito da inovação nas Organizações........................................08 Fracasso na liderança...........................................