Açúcar Logistica

LOGISTICA  Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem. (Nicolo Machiavelli) LOGISTICA AGROINDUSTRIAL  Estuda como prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição nos serviços de distribuição aos clientes, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo dos produtos Mudanças no…

RENASCIMENTO DA FERROVIA BRASILEIRA: 21 4.1 A retomada da ferrovia no Brasil: 21 4.2 Os investimentos das concessionárias nas malhas ferroviárias: 22 4.3 Malha ferroviária paulista: 23 4.4 O Transporte ferroviário e a demanda de açúcar no Estado de São Paulo: 25 5. DESAFIOS 27 5.1 Desafios para o desenvolvimento do setor ferroviário: 28 5.2 Intermodalidade: 29 6. SUSTENTABILIDADE: 32 6.1 Meio-ambiente: 32 7. CONSIDERAÇÕES…

DICIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Cuiabá, 20 de abril de 2014 ATPS DA DICIPLINA LOGISTICA COMERCIAL, DO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL Trabalho desenvolvido durante a disciplina LOGÍSTICA COMERCIAL, como parte da avaliação referente ao 1º semestre do ano letivo de 2014. Cuiabá, 2014 Sumário Introdução O tema tratado neste trabalho é de fundamental relevância para a administração e gestão das empresas, tendo em vista que a…

Logística | Fundamentos dos Processos Logísticos - 01 Atividade 1 • Estou lembrado que entre 1990 e 1991 houve um ajuste na operação do grupo Pão de Açúcar, que ocasionou num aumento dos lucros. Qual foi esse ajuste? Por que foi necessário? Quais as consequências para o centro de distribuição? Verifique com seu professor-tutor a forma de envio da apresentação → Contraíram um empréstimo e decidiram vender tudo o que não tivesse ligação direta com o varejo. No fim do ano de 1990 fecharam

assim, o alumínio, elemento cujo processo industrial dispende de um elevado consumo de energia. Desempenho de Parceiros Comerciais a+ a- Desempenho de Parceiros Comerciais A Danone também se preocupa com o desempenho em sustentabilidade na logística de seus produtos. Neste sentido, possui programas voltados aos seus Centros de Distribuição, Distribuidores e Transportadoras. Os programas "Monitor de Excelência Operacional", Domínio Danone e Programa de Excelência em Transporte…

momento, 4.000 produtos estavam disponíveis, divididos em 13 categorias diferentes. Pouco depois, no final de 2009, em uma operação bilionária, aconteceu a fusão das CASAS BAHIA com o PONTO FRIO, que passaram a serem controlados pelo Grupo Pão de Açúcar. Nos anos seguintes a rede fincou bandeira em estados do nordeste e norte do país. Foi desta forma que Samuel Klein construiu um verdadeiro império varejista, onde mais de 20 milhões de consumidores compram todo ano, e que fatura mais de…

industrial por este itens está aquecida e devido aos bons resultados econômicos apresentado pelo Brasil nos últimos anos, também manteremos uma linha Eco para este nicho de mercado. O principal objetivo estratégico do novo modelo de negócios com a cana de açucar é atingir 2% do market share em 10 anos e para isso nós participaremos de congressos e feiras da ANAVE(Associação Nacional dos Profissionais de Venda em Celulose, Papel e Derivados), com o objetivo de apresentar o nosso produto…

A trajetória do grupo começa em 1948, com a fundação da Doceira Pão de Açúcar. Em 1959 abre ao lado da Doceira seu primeiro supermercado, na cidade de São Paulo. Na década de 60 inicia sua expansão através da abertura de novas lojas ou da aquisição de supermercados existentes. Os anos 70 caracterizaram-se pela diversificação dos negócios e a continuidade da expansão do varejo, com a abertura de hipermercados e aquisição de redes, em vários Estados brasileiros. Além disso,…

um processo de mudança dentro da empresa, se faz necessário todo um planejamento, um desenho de todas as possíveis mudanças, para que então, haja o devido preparo tanto do ambiente, e dos colaboradores, para a implementação desta. O Grupo Pão de Açúcar, como já é de conhecimento de todos, foi um dos primeiros na geração de hipermercados, com lojas virtuais e lojas de departamentos. A mudança no Grupo, desde sua fundação é notável. É um Grupo que está sempre se inovando, indo em busca…

para isso a organização, assume riscos ainda maiores. A forma com que isso é realizado pode gerar resultados absolutamente diversos desde a aceitação ou não do produto. 2- Desenvolvimento 2.1-gestão de pessoas O grupo pão de açúcar busca mudanças essenciais para a construção de marcas próprias, o posicionamento do grupo contribui na melhoria da imagem e desempenho de produtos com perspectivas de crescimento no mercado fundamentado nas mudanças reais (intrínsecas)…