fundamento do processos logísticos

Logística | Fundamentos dos Processos Logísticos - 01

Atividade 1

• Estou lembrado que entre 1990 e 1991 houve um ajuste na operação do grupo Pão de Açúcar, que ocasionou num aumento dos lucros. Qual foi esse ajuste? Por que foi necessário? Quais as consequências para o centro de distribuição? Verifique com seu professor-tutor a forma de envio da apresentação

→ Contraíram um empréstimo e decidiram vender tudo o que não tivesse ligação direta com o varejo. No fim do ano de 1990 fecharam mais de 100 lojas e cortaram 36% dos funcionários. Em 1991 desativaram 25 lojas de varejo Minibox e o Centro de Distribuição da via Anhanguera, responsável pelo atendimento no estado de São Paulo. Isso foi necessário por causa das dificuldades que foram agravadas pelo Plano Collor.

• Não consegui identificar a aplicação dos conceitos da filosofia Just in Time. Eles estão presentes na história contada pelo Sr. Tuga? Verifique com seu professor-tutor a forma de envio da apresentação

→ Filosofia Just in Time – Envolvimento de todos/Eliminar desperdícios/Aprimoramento Contínuo. Sim, esses conceitos estão presentes na história do Pão de Açúcar.

• O conceito de Benchmarking não ficou muito claro para mim. Você pode me ajudar, explicando-o e definindo o seu objetivo? Aproveite e demonstre um exemplo de aplicação desse conceito na história que o Sr. Tuga contou! Verifique com seu professor-tutor a forma de envio da apresentação

→ Benchmarking: É um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando. Visa manter ou ampliar a competitividade, igualando o funcionamento de métodos bem sucedidos. Exemplo: O grupo Zona Sul, do Rio de Janeiro, resolveu seguir o exemplo do Pão de Açúcar, optando por investir em um Centro de Distribuição