8 Fase Auditoria

Introdução a Gestão da Inovação Aula 8 METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao final desta unidade, você estará apto a: • Conhecer as metodologias e ferramentas aplicáveis à gestão da inovação. • Avaliar quais ferramentas e metodologias são aplicáveis à realidade de cada empresa. • Realizar testes de aplicação das ferramentas e metodologias selecionadas. • Avaliar os resultados obtidos a partir da aplicação das ferramentas e…

Delimitação e estrutura – Justificativa 4 1.3 Referencial teórico 5 2 RESUMO............ ...............................................................................................7 3. Metodologia 8 3.1 Tipos de Pesquisa 8 3.2 Coleta de dados e Universo de amostra 8 3.3 Tratamento de dados 8 4. História e evolução da qualidade 9 4.1 Resumo geral 9 4.2 Definições de Qualidade 10 4.3 Dimensões de Qualidade 10 4.4 Modelos de Gestão de Qualidade 11 4.4.1 TQM: Entrelaçamento Social…

martinelli auditores CURSO BÁSICO DE AUDITORIA INTERNA MÓDULO 1 Janeiro de 2002 martinelli auditores ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. ORIGEM DO TERMO AUDITOR.................................................................. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA AUDITORIA.................................................. CONCEITO DE AUDITORIA........................................................................ TIPOS DE AUDITORIA..........................................................................

Mestrado em Auditoria NCRF 21 – PROVISÕES, PASSIVOS CONTINGENTES E ACTIVOS CONTIGENTES Suas implicações fiscais e de auditoria Aluna Mestranda: Alexandra Isabel da Cunha Pássaro Dissertação apresentada ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP) para a obtenção do Grau de Mestre em Auditoria Docente orientador: Mestre Domingos da Silva Duarte Porto, Setembro de 2011 NCRF 21 – PROVISÕES, PASSIVOS CONTINGENTES E ACTIVOS CONTIGENTES Suas…

transforma em energia elétrica. 2. Conceitue Auditoria Ambiental e escreva sua origem. Auditoria Ambiental é uma atividade administrativa que compreende uma sistemática e documentada a avaliação de como a empresa se encontra em relação á questão ambiental. Esta auditoria deve ser efetuada periodicamente de forma a aferir se a legislação ambiental aplicável a política, o programa e objetivos de ambiente da empresa estão sendo cumpridos. A Auditoria como uma disciplina surgiu no…

A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES Resumo-A auditoria interna passou a ser um instrumento amplo controle para os administradores, através de suas atividades de trabalho serve à administração como meio de identificação de que todos os processos internos e políticas definido pela companhia, assim como sistemas contábeis e de controle interno, estão sendo efetivamente seguidos e que as transações realizadas estão refletidas contabilmente em concordância com os critérios…

notas). A idéia da auditoria não é engessar a prática de 5S, vinculando-a a uma nota de alta precisão a um custo muito alto na definição de critérios e na capacitação intensa dos auditores. Descrição dos conceitos ou das notas – Cada nota é atribuída de acordo com a descrição que mais se aproxima da situação encontrada pelo auditor, levando-se em consideração aspectos quantitativos (abrangência) e qualitativos (criticidade). Sistemática de coleta de resultados das auditorias Com…

serviço 7.1. Planejamento da realização do serviço 7.2. Processos relacionados a clientes 7.3. Projeto e Desenvolvimento 7.4. Aquisição 7.5. Produção e prestação de serviço 7.6. Controle de equipamento de monitoramento e medição 8. Medição, análise e melhoria 8.1. Generalidades 8.2. Monitoramento e medição 8.3. Controle de produto não conforme 8.4. Análise de dados 8.5. Melhoria 1. OBJETIVOS DESTE MANUAL O presente Manual da…

1. Quando eu devo solicitar a Pré-Auditoria? Durante a fase final de implantação do Sistema de BPF de acordo com Manual de Boas Práticas de Fabricação para Estabelecimento de Produtos para Alimentação Animal. 2. Para que serve a Pré-Auditoria? No início da década de 90, as empresas solicitavam a auditoria de certificação à FCAV sem nenhuma checagem prévia. Normalmente os auditores detectavam problemas conceituais, como por exemplo, não aplicação de requisitos que influenciavam a…

da Direcção 8 5.3. Contratação de consultoria 8 5.4. Elaboração de um Cronograma de Trabalho 8 5.5. Unificação conceitual (sensibilização para a qualidade) 8 5.6. Levantamento da situação actual e processos 9 5.7. Formação e implementação dos grupos de trabalho 9 5.8. Elaboração do Manual da Qualidade 10 5.9. Elaboração e implantação dos demais documentos 10 5.10. Implementação do manual 11 5.11. Treinamento de auditorias 11 5.12. Execução de Auditorias Internas 11