Administração

FACULDADE ANHANGUERA SOROCABA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO Aluno: Marcelo Gudjenian RA: 4246819737 Alessandra Aparecida Jubat 4251864556 Suzana Artuzo da Silva 4240806765 Jaqueline Aparecida de Souza 3714634261 Fábio Lopes 4211739968 Geraldo Benedito dos Santos Neto 3714636428 Juliano César Moreira dos Santos Andriozi 3730731266 Aparecida Satiko Saziki 3708635672 Devamil Falchi dos Santos Gaj 4251863792 Caio César de Moura Pena 3715648518 Serie: 1º A SOROCABA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................. 08 2 OBJETIVOS SOCIAIS......................................................................

Introdução A Toyota Motor Corporation (TMC) esta entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500¹, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos nos cinco continentes. A Toyota tem todo o orgulho em ser um dos fabricantes de veículos mais admirados sempre, uma proeza que a empresa acredita resultar de sua imensa…

Fundamentos de Administração Aula 7: Modelo Japonês de Administração Profº Aleksandro Clemente Advogado Pós-graduado em Direito pela Universidade Mackenzie; Pós-graduado em Governo e Poder Legislativo Pela UNESP Mestrando em Direito Pela PUC-SP E-mail: aleksandro.clemente@sumare.edu.br Blog: aleksandroclemente.blogspot.com Twitter: @dr_aleksandro Facebook: Aleksandro Clemente SISTEMA TOYOTA P R O D U T I V I D A D E Q U A L I D A D E…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL SHEILA ALEXANDRA DA SILVA COSTA 201001494016 PROJETO INTEGRADOR – TGA/ CE Salvador, Bahia 21/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................. 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA…

estudos na área da Administração Clássica, cujas ideias eram baseadas em estudos do famoso engenheiro de origem francesa, Henri Fayol.  Seu pensamento seguia a linha crítica de aprimoramento constante, o Kaizen, que carregava uma forte influência da filosofia de visa oriental. KAIZEN Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki Imai releva a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado.…

durante o processo de evolução da administração. Tais modelos de produção tem sido reformados a cada período de tempo, conforme uma nova ideia, uma nova tecnologia fosse surgindo, o que levou a um aprimoramento contínuo dos mesmos. Atualmente, utilizamos o melhor de cada modelo de produção, o que é o ideal e mais que isso, essencial para uma melhor qualidade. No contexto da produção nos dias de hoje, carregamos conosco a ideia de: produtos perfeitos, atendendo os requisitos da demanda…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA KAIZEN Mudança para Melhor Nome completo do aluno: Daiane Meneghim Pollyana Paixão Jéssica Vilar Gabriela Domingues Izabella Correa Letícia Garbati Thays Fernanda Thayane Cristina Curso: Recursos Humanos Semestre: 1º semestre Unip / Limeira 2014 SUMÁRIO 1. CONCEITO DE KAIZEN Pag. 02 1.1 Os dez mandamentos do Kaizen Pag. 03 1.2 Princípios Pag. 03 1.3 Kaizen como resolução…

ESTRATÉGICA EMPRESA: TOYOTA PRODUTO: COROLLA Trabalho apresentado como requisito para a conclusão do módulo de Estratégia de Empresas Professora. Fátima Regina De Toledo Pinto, Mestre. Alunos: * Bruno Corrêa Daconti * Eduardo Fantaguzzi Buccini * Elton Silva * Leonardo Diniz Franco * Helder De Rezende Ferreira Sobrinho * Nelson Totini * William Machado Botelho Arabi Conteúdo I – Situação Atual 3 II – Gestão Corporativa 4 III – Ambiente…

idealizado e atingir o nível de desempenho exigido pelos engenheiros da Toyota. Na matriz, os funcionários têm emprego vitalício, uma instituição decrépita até mesmo na conservadora sociedade japonesa, e a alta cúpula trabalha com um conceito muito particular do que seja meritocracia é preciso ter talento, mas também idade Nenhum julgamento é feito da noite para o dia ou baseado no argumento de "aproveitar oportunidades de mercado" Tudo é lento, planejado, modorrento. Mas tudo é também…

de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. É conhecida como “total”, uma vez que o seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Segundo Chiavenato, em sua obra…