Conceito de Empresa

Módulo I – A Organização da Empresa Organização Definições: “As organizações são compostas por indivíduos ou grupos, com vista a atingir determinados objectivos, através de funções diferenciadas que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral organização é o modo como se organiza um sistema. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objectos, documentos e informações. O reconhecimento de que a Organização é uma entidade social que possui objectivos específicos perrmite distingui-la de outros grupos (como a família ou o Estado, que possuem objectivos mais globais). A organização tem de procurar que os seus objectivos sejam assumidos pelos seus participantes, contribuindo estes com os seus esforços e competências para a sua obtenção. Em Administração organização tem dois sentidos: 1. Grupo de indivíduos associados com um objectivo comum. Exemplo: empresas, associações, órgãos do governo, ou seja, qualquer entidade pública ou privada. As organizações são compostas de estrutura física, tecnológica e pessoas. 2. Modo como foi estruturado, dividido e sequenciado o trabalho. Segundo Montana, organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objectivos de uma empresa. A…

5. O estado atual da Teoria Geral da Administração 6. Perspectivas da Administração 7. Funções do administrador 8. Habilidades do administrador 9. Os níveis da Administração 10. Antecedentes históricos da Administração 11. A influência dos filósofos no pensamento administrativo **** Exercício 1 ** As escolas do pensamento administrativo 2. ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Taylor, Ford, Fayol e Weber 1.…

I – TEORIAS ADMINISTRATIVAS Fayol define o ato de administrar como: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que hoje…

...............47 | Fayol define o ato de administrar como: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar - PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que hoje chamamos de…

Apresentaçã Apresentação Uma vez tendo estudado todos os aspectos introdutórios e a evolução da Administração ao longo tempo, incluindo a abordagem clássica que traz nomes fundamentais para a Administração como os de: Taylor, Fayol e Ford, estamos prontos para continuar a avançar no pensamento administrativo e nas propostas formuladas pelos administradores para os problemas organizacionais que vivenciavam. As questões demandavam soluções rápidas, ao mesmo tempo em que desafiavam os…

Se você tomou essa decisão sem muita informação ou conhecimento do que trata o curso, poderíamos dizer que você fez uma escolha muito oportuna e proveitosa para sua própria vida: sua intuição funcionou bem. Se você decidiu com convicção, melhor ainda! Conforme você terá oportunidade de ver, saber administrar é fundamental para qualquer profissional de qualquer área de atividade humana. O administrador competente, sendo um profissional específico para essa tarefa, leva uma grande vantagem…

rasuras e em nenhuma hipótese ela será substituída. 08. Não risque, não amasse, não dobre e não suje a Folha de Respostas, pois isso poderá prejudicá-lo. 09. Os fiscais não estão autorizados a emitir opinião, nem a prestar esclarecimentos sobre o conteúdo da prova. Cabe única e exclusiva mente ao candidato interpretar e decidir. 10. Conforme item 7.13 do Edital: É facultada ao candidato, após o decurso de 03h (três horas) da aplicação das provas, a transcrição de suas respostas,…

S. SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva(Management). Trad. Celso A. Rimoli. São Paulo: Atlas, 1998 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier.. 2003. ______. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2011. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1995. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9. ed.…

Objetivo___________________________________________83 Legislação Trabalhista___________________________84 A Responsabilidade Trabalhista________________________________85 Exercício 1___________________________________________87 Direitos e deveres básicos do trabalhador_____________________88 Exercício 2___________________________________________93 Exercício 3 e 4___________________________________________96 Referências Bibliográficas___________________________________________99 SEAD…

.........................................71 3.2.1 Teoria comportamental ........................................................................................................................ 71 3.2.2 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ...................................................................... 77 3.3 Abordagem sistêmica da administração ..................................................................................... 81 3.3.1 Tecnologia da informação e…