Administração aplicada a enfermagem

I. Princípios Gerais de Administração | 03 | I. Funções ou Elementos administrativos | 05 | IV. Modelos de Gestão em Organizações Hospitalares | 06 | V | Gerencia, liderança, supervisão e auditoria ............................08 | VI. Elaboração de Instrumentos Administrativos | 18 | VII. Administração de recursos materiais e recursos humanos | 24 | VIII.Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde | 43 | IX | Relacionamento interpessoal. ...............................................47 |
Fayol define o ato de administrar como: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR,
COORDENAR E CONTROLAR. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar - PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que hoje chamamos de Dirigir (Liderança).
Ênfase Teorias administrativas Principais enfoques
TAREFAS Administração científica Racionalização do trabalho no nível operacional
Teoria clássica Teoria neoclássica
Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador
Teoria da burocracia Organização Formal Burocrática;
Racionalidade Organizacional; ESTRUTURA
Teoria estruturalista
Múltipla abordagem:
Organização formal e informal;
Análise intra-organizacional e análise interorganizacional;
Teoria das relações humanas
Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo;
Teoria comportamental
Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais;
Teoria do desenvolvimento organizacional
Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto;
Teoria estruturalista Teoria neo-estruturalista
Análise intra-organizacional e análise ambiental;
Abordagem de sistema aberto; AMBIENTE