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de marketing + Segmentos Motivação Necessidades Satisfação dos clientes Martius Vicente R2 Sucesso da Empresa 4 Os Oito processos Fundamentais do Marketing Segmentação, Seleção de Mercado-alvo e Posicionamento Gerenciamento de Canais e da Cadeia de Valor Promoção: Comunicação Integrada de Marketing Determinação de Valor e de Preços Desenvolvimento de Produtos Pesquisa e Análise de Marketing Construção de Relacionamento Busca e Análise Ambiental…

da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo)Introdução à Logística e Gestão da cadeia de…

Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 4 PROGRAMA Motivação, Histórico e Conceitos Básicos em Projetos. Governança Corporativa (Portfólios, Programas e Projetos). Grupos de Processos em Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. MS Office Project 2010 (Ferramenta de Apoio). Casos de Sucesso na Utilização de Projetos. Vídeos, Textos e Dinâmicas. Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 5 …

Desenvolvimento Esperado • Entender a importância crescente do domínio das técnicas de gerenciamento de projetos; • Conhecer as cinco fases do gerenciamento de projetos; • Identificar fatores críticos de sucesso dos projetos; • Principais ferramentas no gerenciamento de projetos; • Aplicar os conhecimentos adquiridos no controle e gerenciamento das formaturas; A Importância do Gerenciamento Eficaz de Projetos Formatura = Projeto O que é um Projeto? • “Um esforço…

de Processos • Programas de Gestão de Mudança* • Competências Essenciais • Gerenciamento da Relação com o Cliente (CRM) • Segmentação de Consumidores • Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão • Downsizing • Gestão do Risco Empresarial* • Gestão do Conhecimento • Fusões e Aquisições • Missão e Visão * Ferramenta adicionada na pesquisa de 2011 • Inovação Colaborativa • Terceirização • Modelos de Otimização de Preços • Protótipo Digital* • Gerenciamento de Lealdade e Satisfação •…

sim um conjunto de leis e padrões relativamente simples, mas regidos por um sistema complexo. No entanto, a existência de um padrão não implica em previsão, pois nos sistemas caóticos a menor alteração nas condições iniciais pode provocar grandes mudanças de trajetória e comportamento. Uma das principais ideias na Teoria do Caos é a modelagem, a capacidade de um corpo de ideias servir de ferramenta para a simulação e o estudo de sistemas. Simon acredita que o mundo é mais complexo que…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MBA em Gerenciamento de Projetos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e…

Período Letivo: 1/2014 Disciplina: Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas 1º Semestre Docente(s): Beatriz Amália Albarello Carga horária semestral: 60 h/a Email: beatrizamalia@gmail.com 2. EMENTA APROVADA NO PPC: Aspectos fundamentais no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas: Socialização, motivação, liderança e comunicação. A influência da cultura e clima organizacional no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas. Alinhamento no gerenciamento e desenvolvimento das…

subjetivas. Palavras-chave Clima organizacional, Cultura organizacional. SUMÁRIO Introdução 4 1. - Gerenciamento de Integração do Projeto 5 1.1 - Termos de Abertura do Projeto 5 1.2 – Aspectos Jurídicos do Projeto 5 1.3 – Gerenciamento e Execução do Projeto 10 1.4 – Monitoramento e Controle do Projeto 12 2. - Gerenciamentos do Escopo do Projeto 13 2.1 - Escopos do Produto 13 2.2 - Escopos de Bens, Produtos e Serviços auxiliares do Produto …

operação logística integrada, assegurando a continuidade das operações através da combinação adequada entre participação de mercado, faturamento e rentabilidade e sendo reconhecida como empresa eticamente correta, confiável e que sempre se adapta ás mudanças de cenários, reagindo rapidamente e positivamente. VISÃO- Ser uma empresa de padrão internacional, reconhecendo como provedora de soluções completas na área de comércio exterior e gestão integrada das operações da cadeia…