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...... 6 As áreas de conhecimento: ..................................................................................... 7 Definições de projeto ............................................................................................... 8 Gerenciamento de projeto ....................................................................................... 8 PMI .......................................................................................................................... 9 Business Game

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração FELIPE GONÇALVES WANDERLEY GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GESTÃO DA MUDANÇA: estudo de caso de uma pequena empresa no setor de alimentos Brasília – DF 2011 FELIPE GONÇALVES WANDERLEY GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GESTÃO DA MUDANÇA: estudo de caso de uma pequena empresa no setor de alimentos Monografia apresentada ao Departamento de Administração como…

Computação SÉRIE: 7º semestre DISCIPLINA: Engenharia de Software CARGA HORÁRIA SEMANAL: 3 horas-aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas I - EMENTA Conceituação de Engenharia de Software. Caracterização e análise dos métodos para especificação de sistemas computacionais. Caracterização e comparação de modelos para especificação de sistemas. Conceituação de gerenciamento de projetos. Estudos de viabilidade de desenvolvimento de sistemas. II – OBJETIVOS GERAIS Propiciar…

Governança de Tecnologia – Itil O quê é o ITIL ? O ITIL™ (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se…

empresa abordada neste trabalho foi a Sadia S/A, uma empresa de grande porte com mais de 60 anos, fundada por Attílio Fontana em Santa Catarina, a Sadia iniciou suas operações com um pequeno moinho e em poucos anos já era reconhecida na região sul, em poucos anos já tinha entrado no ramo dos produtos embutidos e aves, com o passar dos anos cresceu e se transformou em uma empresa multinacional, com mais de 60 mil funcionários e unidades produtoras na Rússia e na Holanda, e diversos…

e faleceu em 11 de novembro de 2005 aos 95 anos em sua residência na Califórnia nos Estados Unidos. Ele foi um grande filósofo, economista, consultor, professor de ciências sociais e escritor de muitos artigos e mais de 30 livros atuando por mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão de referencia de estudos acadêmicos.Considerado o pai da administração moderna, foi um dos primeiros a reconhecer que funcionários dedicados e motivados eram vitais para o sucesso de uma…

INTRODUÇÃO De acordo com as grandes mudanças que vem ocorrendo no meio empresarial nos dias atuais, vêm surgindo a necessidade dos empreendedores em implantar novos sistemas de gerenciamento por meio de gestão organizacionais, para assim prosseguir e prosperar no atual e futuro mercado que sempre foi e será cada vez mais competitivo, tanto em âmbito local e regional quanto ao nível de Brasil e mundial. As mudanças têm acontecido muito rapidamente e…

) Na etapa do ciclo de vida de um projeto que está prestes a ser concluído, as mudanças tendem a ser mais onerosas. ( ) O projeto de lançamento de novo automóvel no mercado é exemplo de uma fase do ciclo de vida desse produto. ( ) Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto. ( ) Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e…

Zanatta Passo Fundo, Dezembro de 2012 Sumário 1. Gerenciamento de Projetos 3 1.1. Definição de Projeto 3 1.2. Definição de Gerenciamento de Projetos 4 1.3. Perfil do gerente de projetos 5 2. PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 7 2.1 Definição 7 2.2 Grupos de Processos do PMBOK 8 2.3 Áreas de Conhecimento do PMBOK 8 3. Gerenciamento Àgil de Projetos 10 3.1 Áreas de Conhecimento do PMBOK 10 3.2 Fases APM 10 …

A gestão da produção nos últimos 45 anos Nos últimos 45 anos formou-se uma época de muitas mudanças referentes à gestão e organização do processo produtivo nas empresas industriais em todo o mundo. Houve dois grupos que foram marcantes neste período. O primeiro foi o desenvolvimento tecnológicos que ocorreu nas maquinas sistemas de informação, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, no qual se tornaram possíveis um planejamento e controle mais eficiente nas operações. Já…