Gestão da produção

A gestão da produção nos últimos 45 anos
Nos últimos 45 anos formou-se uma época de muitas mudanças referentes à gestão e organização do processo produtivo nas empresas industriais em todo o mundo. Houve dois grupos que foram marcantes neste período.
O primeiro foi o desenvolvimento tecnológicos que ocorreu nas maquinas sistemas de informação, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, no qual se tornaram possíveis um planejamento e controle mais eficiente nas operações. Já o segundo está voltado para as transformações em relação às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos. A partir da década de 1980, estes passaram a ser vistos como a principal fonte de vantagem competitiva das empresas.
Panorama Mundial
O ano de 1955 marca o inicio do esgotamento do modelo conhecido como “produção em massa”. Os conhecimentos que Taylor, Ford e Sloan trouxeram na área de gestão atingiu avanços nunca vistos nas empresas do EUA em relação à gestão da produção. Os benefícios que esse modelo trouxe já não eram suficientes para garantir a competitividade que as empresas precisavam. Por isso, que no inicio da década de 1960, os países desenvolvido começam a modificar a forma de gestão da produção em suas indústrias. Com novos avanços na área de tecnologia começa o desenvolvimento de sistema de gerenciamento das operações industriais que são os softwares. Inicialmente com o objetivo de gerenciar o fluxo de materiais, e depois também gerenciar os recursos humanos. E o inicio do uso de sistemas chamados de MRP (materials requirements planning), e MRP II (manufacturing resources planning), que impulsionaram a sistematização das informações para o planejamento e controle da produção.
Esses sistemas gerenciavam toda a produção através do computador, no início foi difícil, pois havia a necessidade de se atualizar esses sistemas, porém, após solucionarem esse problema, perceberam o quanto o software era e é importante dentro das empresas.
Formas