transporte distribuiçao e sguros

Logística e Gestão da cadeia de fornecedoresIntrodução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo)Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedoresIntrodução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedoresDefinição de Logística :“Nomomento,emtornode85%dosempreendimentos europeus (liderados pelas maioresempresas juntamente com seus fornecedores nasindústrias de bens de consumo e automotiva) estãoprestes a fazer uma reengenharia de sua cadeia desuprimento...’’(study KPMG, 1997)“ Ao passo que softwares potentes de gerenciamentode fornecimento em rede estão cada vez maisdisponíveis para o controle de redes de fornecimentocomplexas, relatórios de projetos de reengenhariaafirmam que faltam métodos e ferramentas para seprojetar uma rede de logística que compreendadiferentes empresas.”( Karp, 1997)O produto certo na quantidade certa, com a qualidade certa, nolugar certo, no tempo certo, ao custo certo, para o cliente certo.Logística – quatro níveis:Funções organizacionais básicas:Objeto:fornecimentoFluxo de materiaisproduçãoFluxo de informaçõesdistribuiçãodisposiçãoTarefas:Horizonte de planejamento:transporteestratégicogirotáticoestoqueoperativo1Delimitações funcionais de logísticaOs três horizontes de planejamentoLogística da companhiaDETALHELogística de marketingLogística de materiaisLogística de fornecimento Logística de produção Logística de distribuiçãoMatéria-prima , partescompradas,mercadoria, peçassobressalentes, etc.Mercado Estoque defornecedor fornecimentoMercado dedistribuiçãoMatéria-prima , partesde compras,produtossemi-acabados