6 Sigma

FERRAMENTAS DE GESTÃO – BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Angélica M. S. Gabriel RA 5631100895 Cristiane Amaral RA 5652111636 Carlos Eduardo de Oliveira RA 3776748590 Ronaldo de Jesus Araújo RA 5649955279 Tutor: Naor Garcia Filho 2013 SUMÁRIO Balanced scorecard …................................................................................................ 4 6-Sigma ….........................................................

Seção 08 Seis Sigma Prof.º Claudio Vidal Objetivos: Apresentar a metodologia Seis Sigma, através da exposição de seus objetivos e princípios, para dar aos alunos base teórica para compreenderem a vantagem da aplicação da metodologia na melhoria dos processos industriais em sua carreira profissional Seis Sigma 1995 – Jack Welch – GE – lidera a implantação do 6 Sigma link link 1985 – Robert Galvin Motorola – cria o processo 6 Sigma. Seis Sigma …

O pioneiro de 6-Sigma foi Bill Smith, da Motorola, em 1986. Originalmente, foi definido como uma métrica para medir defeitos e melhorar a qualidade; e uma metodologia para reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades. 6-Sigma é uma marca registrada de serviço da Motorola, a qual reportou mais de 17 bilhões de dólares em economias com 6-sigma até hoje. A General Electric se tornou uma das primeiras a adotar 6-Sigma e reportou benefícios de mais de…

trabalho, o modelo de gestão “Seis Sigma” como um processo acessório para a execução eficiente das funções da Qualidade e Produtividade e para a manutenção e sucesso das organizações, mediante a filosofia apresentada. 2. Introdução Qualidade e produtividade são fatores chaves para a competitividade, por isso as empresas devem estar atentas à seus produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A metodologia “Seis Sigma” vai…

Seis Sigma Denise Franzotti Togneri 1 2 Um pouco de história... Foi nos anos 80 que, a empresa americana Motorola, confrontada com uma forte perda de competitividade dos seus produtos, decidiu levar a questão da qualidade a sério começou a implementação da estratégia dos seis sigma, pois estava para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Denise F. Togneri 1 3 Um pouco de…

Seis Sigma: Um estudo de caso da empresa Motorola e 3M do Brasil O queéé Seis o Seis Sigma ? O que Sigma? “Seis Sigma é um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análises estatísticas e a atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos de negócios”. (PANDE, NEUMAN, CAVANAGH, 2001) …

PRODUÇÃO 6 SIGMA RIO DE JANEIRO / RJ NOVEMBRO 2014 Resumo O presente trabalho tem como por objetivo descrever a metodologia Seis Sigma, fazendo uma analise da sua criação, a importância de sua implantação e utilização, as técnicas e ferramentas existentes e usadas atualmente pelas empresas. SUMÁRIO Introdução Histórico O que é o Seis SigmaFerramentas Utilizadas A Metodologia DMAIC Como garantir o sucesso do Seis SigmaOs personagens do Seis SigmaCustos de implementar o…

Seis Sigma se refere que um método de melhoria de qualidade e aumento de produtividade baseado na estatística. Ele em verdade causa uma verdadeira revolução e mudanças em toda a empresa, atingindo desde o topo da alta administração até a base, ele mexe com mudanças de hábitos e comportamentos, exigindo total comprometimento e não apenas ‘envolvimento’. Exatamente por isso é que se torna um desafio sua implantação." O processo de Seis Sigma O princípio fundamental do Seis Sigma é o de

Metodologia Seis Sigma Probabilidade e Estatística – Profº Dênis Considerações iniciais - Quando nos deparamos com um grande desafio de gerenciamento em um projeto audacioso (com uma grande equipe, prazos reduzidos, pouca disponibilidade de recursos e grande desperdício de materiais) como é na construção civil, não é simples a missão de encontrar uma metodologia tão bem estruturada, eficaz e de fácil implementação para tentar corrigir falhas e reduzir os desperdícios. - O Seis Sigma…

o 6-Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. O sistema 6-Sigma se concentra na melhoria da qualidade (por exemplo, redução do desperdício) ao ajudar as organizações a produzir de forma melhor, mais rápida e mais econômica. Em termos tradicionais, o 6-Sigma focaliza a prevenção de defeitos, a redução dos tempos de ciclo e a economia de custos. A maioria das empresas opera no nível 3-Sigma, o que equivale a 35…