6 Sigma

As ferramentas do Seis Sigma Publicado em Dezembro 16, 2009 por hayrton Como publiquei um texto sobre o Seis Sigma, uma leitora me questionou sobre as ferramentas que são utilizadas pela metodologia. Fiz uma pesquisa na internet e cheguei à conclusão que, de maneira geral, as ferramentas podem ser classificadas em duas categorias: ferramentas de otimização de processo, que permitem que as equipes desenhem fluxos de trabalho mais eficientes, e as ferramentas de análise estatística, que permitem

PESQUISA: METODOLOGIA SEIS SIGMA - 6 σ Sorocaba / SP 2013 Sumário: 1. Introdução: Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática para representar o desvio padrão de uma distribuição. O desvio padrão quantifica a quantidade de variabilidade ou não uniformidade existente em um processo. Estatisticamente, quanto maior for o valor que sigma representa, maior será a variabilidade de um processo. Para a metodologia Seis Sigma quanto…

de Belo Horizonte. Professor: Luiz Martins de Souza Belo Horizonte 2012 Tecnologias de Gestão Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução BSC, é definido como mecanismo para implementação da estratégia que traduz a missão organizacional na forma de um conjunto de medidas de desempenho. Assim,…

HISTÓRIA DO SEIS SIGMA Em 1997, quando o presidente da GE, John Ewlch, anunciou o maior faturamento nos 105 anos de história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

28/05/14 Gestão da Qualidade Total e Modelo Seis Sigma Profª Mônica Satolani Conceito de qualidade • W. Edwards Deming Reconhecido mundialmente como o grande promotor do Controle da Qualidade no Japão. Sua abordagem é baseada no uso de técnicas estatísticas para reduzir custos e aumentar a produtividade e qualidade (Deming 90). Conceito de qualidade Philip B. Crosby • O pai da filosofia Zero Defeito, se baseia na teoria de que a qualidade é assegurada se todos se…

6 SIGMAS O QUE É 6 SIGMAS Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objetivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da otimização de produtos e processos, com o consequente incremento da satisfação dos clientes COMO SURGIU! Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que…

Introdução ao Seis Sigma Metodologia & Modelo de Gestão Planejamento Estratégico 1 3 2 Identify •Diagnóstico Estratégico •Análise SWOT •Cadeia de Valor •Forças Competitivas •Análise de Cenários Prioritize •Definição da Estratégia •Definição Objetivos Estratégicos 4 Visualize •Desenhar Mapa Estratégico •Desdobrar Estratégia •Definir Projetos •Definir planos de ação Measure & Improve •Definição Planos Operacionais •Monitoramento Através BSC

Administração TURMA: Sexta-feira/ Sábado SÉRIE: 1º Semestre TEMA: Curso Online 6 Sigma – com Alberto Ramos O 6 Sigma, é uma metodologia voltada á melhoria de processos, ganhos de produtividade e redução de custos. Tempos atrás , pensava-se em obter melhorias somente em manufaturas, atualmente,esta melhoria atinge processos mais amplos, em diversos setores, inclusive prestadoras de serviços. O objetivo do 6 Sigma é oferecer uma visão global e integrada dos conceitos,…

revejam as metodologias utilizadas e busquem aperfeiçoamento contínuo e maior qualidade. O Six Sigma, metodologia desenvolvida pela Motorola na década de 80 e implementada com sucesso para a melhoria de processos, destaca-se como uma das mais procuradas pelas empresas. Os resultados alcançados com o programa em curtos períodos de tempo estimularam vários estudos e pesquisas sobre o tema. A ênfase do Six Sigma está nos resultados financeiros e na possibilidade de eliminação de produtos…

Pereira Soares eGesta, v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em…