6 Edicao Idalberto Chiavenato

Conceitos 3- Gestão de Pessoas Conceito de gestão de pessoas A importância da Gestão de Pessoas Políticas de gestão de pessoas 4- Ergonomia Conceituação Ergonomia na organização Métodos Ergonômicos Pontos de Verificação Ergonomica 5- Conclusão 6- Bibliografia e Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO A sociedade e as organizações possuem uma mutualidade entre si. A sociedade depende das organizações para que supram as suas necessidades, através de…

3- Financeiras, relacionadas à captação e gerenciamento de capitais. 4- Segurança, relacionadas à proteção dos bens patrimoniais e das pessoas. 5- Contábeis, relacionadas a balanços, inventário, registros, custos e estatísticas. 6- Administrativas, relacionadas à integrar todas as 5 funções citadas acima. Tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa e de coordenar as demais funções. Assim como o cérebro humano, as funções administrativas são as mais…

comportamental 4 2.2.3 Desenvolvimento organizacional 5 2.3 Teoria de sistemas 5 2.4 Teoria matemática 5 2.5 Teoria da Tecnologia da informação 5 2.6 Teoria contingencial 6 2.7 Implicações éticas 6 2.8 Quadro comparativo das teorias 6 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar e identificar o papel do administradorpara como futuros profissionais possamos unir estes conceitos, podendo…

combinada que formam um todo organizado. Sistema é um conjunto ou combinações de coisas ou partes formando um todo unitário. (Chiavenato, 2011) 4. Características dos Sistemas Propósito ou Objetivo; Globalismo ou Totalidade. (Bertalanffy; Negri, [21--?]). 5. Estrutura dos Sistemas Figura 1: Fluxo demonstrativo de um modelo de sistema. Fonte: Gabriela Ponte, 2011. 6. Subsistemas Subsistema técnico ou de produção; Subsistema de apoio; Subsistema de manutenção; Subsistemas adaptativos ;

Robbins (2002, p. 241) comenta que: “O treinamento pode ser muito importante no resultado da empresa”. Entende-se que o treinamento deve incentivar ao funcionário a se autodesenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294) “O treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações”. É importante lembrar que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento

................................4 2.1 DESENVOLVIMENTO DECARGO....................................................................... 5 2.2 RECRUTAMENTO.................................................................................................6 2.3 Técnica de seleção.................................................................................................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................8 2.5…

disciplinas do curso de Administração. Orientadora: Prof.ª Thais Ferreira de C. Ribeiro BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SETOR DE RECURSOS HUMANOS 5 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3.1 TIPOS DE AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 8 3.2 APLICAÇÕES 11 3.3 IMPLANTAÇÃO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 3.4 RESULTADOS E BENEFÍCIOS 13 4 CONCLUSÃO 14 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 …

orientação do professor-tutor presencial Fabio Rogerio de Lima. Palmas - Tocantins Setembro/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 O que é Planejamento ------------------ 5 Tipos de Planejamento ------------6 A importância do Planejamento do nas atividades do Administrador---------8 Considerações------------------------------------------------------------------------------9…

Tópicos 1.Introdução 2.Recrutamento e Seleção 3.Recrutamento Externo 4.Recrutamento Interno 5.Recrutamento Misto 6.Seleção de Pessoal 7.Exercícios 8.Bibliografia pg 2 3 5 7 9 11 12 13 Desafio x Vantagem Competitiva Devemos considerar que a ARH tem experimentado inovações relacionadas às pessoas, que deixam de ser o desafio para se tornar uma vantagem competitiva. Deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Administração…

recomenda-se também a leitura dos livros da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. 3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade Estácio de Sá - Programa do Livro Universitário). No…