5w2h De Uma Estrutura De Cargos E Salarios

descritiva da organização e seu composto mercadológico, foi feita uma avaliação sistemática de suas potencialidades e fragilidades e em seguida, traçado um diagnóstico situacional. Ao fim deste diagnóstico, elaborado um plano de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social e nome de fantasia A empresa estudada foi constituída sob o nome de WMN Comercial de Alimentos LTDA, cujo…

remuneração e reconhecimento: Ponto a Melhorar, estender política de remuneração variável aos demais setores...12 3.3 Matriz de Validação......................................................................................................13 3.4 5W2H........................................................................................................................................14 3.3 Ferramentas da 3ª NPC...................................................................................

ORGANOGRAMA Presidência - Representar a companhia nas relações junto à órgãos públicos, clientes e fornecedores; - Definir a estratégia a ser seguida com relação aos seguintes tópicos: * Lançamento de novos produtos; * Investimentos futuros; * Estrutura de capitalização ; * Política de preços; * Política de Distribuição e Representantes; * Aumento da participação no mercado; * Melhoria dos níveis de qualificação do pessoal. Marketing - Elabora pesquisas sobre…

produzidas sejam idênticas. Às especificações prometidas Confiabilidade É a mensuração da probabilidade de um produto não quebrar ou apresentar um defeito durante um determinado período. 3. Diferenciação de Produto Forma Tamanho, formato ou estrutura física Qualidade de Desempenho É o nível no qual as características básicas do produto operam. 4. Diferenciação de Produto Estilo É o visual do produto e a sensação que ele passa ao comprador. Imaginação e…

continua pela melhoria de nossos Serviços e processos”. 2.3-Estrutura organizacional “A estrutura Organizacional da empresa diz respeito à alocação das pessoas nas atividades da organização, a responsabilidade do cargo de cada uma delas, o nível de autoridade de cada cargo e a definição das relações hierárquicas da empresa. BIAGIO E BATOCCHIO,(2005,P.168). Segundo BIAGGIO E BATOCHIO (2005, p.168), “o organograma deve indicar a estrutura funcional, a diretoria e a gerencia. A…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA AMBEV 1. ESTRUTURA DA AMBEV A empresa a ser apresentada é a Ambev, que esta inscrita no CNPJ: 02 808 708/0001-07 e na inscrição estadual: 1003016133118, sobre a razão social Companhia de Bebidas das Américas-AmBev, tendo como nome fantasia Ambev situada Avenida: Constantino Nery – nº 2575 Bairro: Flores, Manaus/Amazonas, telefone (92) 3655-1029 Fax: (92) 3655-1026, CEP: 69.058-79, seu endereço eletrônico: www.ambev.com.br, atividade econômica:…

3 OPORTUNIDADES DE MELHORIA ..........................................................................41 7 SUGESTÕES DE MELHORIAS..........................................................................................42 7.1 APLICAÇÃO DA TÉCNICA 5W2H NA SUGESTÃO DE MELHORIAS .................42 7.2 RESULTADOS ESPERADOS ......................................................................................43 8.…

características de cada teoria, como e onde se aplicam na empresa. Teoria da Administração Cientifica Surgiu durante a Revolução Industrial e teve como base a divisão do trabalho, a especialização do trabalhador, a padronização das tarefas, a gratificação no salário, entre outros. Acreditava-se que quanto maior a gratificação salarial maior a produção, observou-se também à influência do ambiente no aumento da produção, como a melhora da ventilação e iluminação. Com a…

Balbinot Fabiola Oliveira Glaucia Silveira Karine Dambroski Viviany Souza Yago Rodrigues SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO 8 2. CAPACIDADE EMPRESARIAL 11 2.1 Empresa 11 2.1.1 Definição da Empresa 11 2.1.2 Missão 11 2.1.3 Visão: 12 2.1.4 Estrutura Organizacional 12 2.1.5 Parceiros 13 2.1.6 Organograma 13 2.1.7 Investimento Inicial 14 2.2 Empreendedores 14 2.2.1 Perfil Individual dos Sócios 14 3. O PRODUTO/SERVIÇO 8 3.1 Características 8 3.2 Diferencial tecnológico 8 3.3…

ENCONTRADAS REFERENTE ÀS CAUSAS NA TGN II ...........16 5.3 5W2H ................................................................................................................16 5.4 DIAGRAMA DE GANTT ...................................................................................18 6. PROJETO ..............................................................................................................19 6.1 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO…