5s Industria Automobilistica

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, TECNOLOGIA E PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL NA INDÚSTRIA SUCROALCOOLEIRA PAULISTA* FARID EID** MÁRCIA REGINA NEVES*** 1. INTRODUÇÃO A partir de 1985, intensifica-se o processo de introdução de inovações técnicoorganizacionais na agroindústria sucroalcooleira no Brasil, determinado tanto por elementos relacionados à reestruturação da economia mundial como por mudanças no cenário político e econômico nacional. No entanto, historicamente, o setor…

serviço. Honestidade. Respeito ao meio ambiente. Melhoria continua e 5S. Qualidade Segurança. Organograma [pic] Produtos / Serviços Soldagem, tornearia, retifica, fresagem, cortes, dobras, rosca e plaina. Logotipo [pic] Slogan UNIFER precisão por exelência em usinagem. Cliente (Público Alvo) Industrias alimenticia, têxtil, gráfica, molas, bélica, papel e celulose, química, automobilistica,hospitais e manutenção industrial. Concorrentes…

projeto aparecem no texto, isso já é um indício claro da importância do cuidado com essas áreas que a Marcopolo possuí. Graças a essa importância, o processo de produção em linha, em 1971, fez com que a Marcopolo fosse a primeira empresa da industria automobilística a vender tecnologia no exterior. Mas é claro que não parou por ai, pois em 1986 a empresa iniciou a implantação dos conceitos de just in time e kanban e a produção de um ônibus era mais de 20 dias caiu para 6,5 dias. Em 1996…

fábrica automobilística do Japão, a Toyota, esta ideia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas ideias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo, traduzido para língua inglesa. O fundamento básico desta técnica está baseado em manter um fluxo contínuo dos produtos que estão sendo manufaturados. Em Administração da produção Kanban significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria.…

A PADRONIZAÇÃO DE PROCESSO PRODUTIVO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSITCA: UMA ANÁLISE TEÓRICO PRÁTICA Resumo: A elaboração de procedimentos formalizados consiste a base de um processo de padronização. Este é um dos elementos que assegura a produção de produtos com qualidade, além de contribuir para a melhoria contínua dos processos afetando diretamente as dimensões da qualidade de custo e prazo. Pretende-se com este trabalho apresentar uma visão mais específica em relação ao…

processamento. necessidades imediatas de 2.3 SPAGHETTI CHART 2.4 5S Segundo FREITAS (2013), o método de Spaghetti A denominação 5S vem das iniciais das 5 palavras de Chart é utilizado para identificar deslocamentos no origem japonesa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e posto de trabalho, o diagrama de Spaghetti Chart, Shitsuke, BRITTO; ROTTA (2001). originado do italiano, especificamente da palavra Os 5S foi criado após a 2ª Guerra Mundial, com a…

identifica problemas e propõe soluções 5. A empresa deve planejar a produção visando a satisfação de seus clientes 13 Escola Japonesa A indústria automobilística continua, nos dias atuais, sendo uma das maiores atividades industriais, com aproximadamente 50 milhões de novos veículos produzidos a cada ano. Por duas vezes no século XX, essa indústria alterou nossas noções de como produzir bens. E a maneira como produzimos determina, não somente uma rotina de trabalho, mas…

Introdução Este trabalho relata a história do Sistema de Produção da Toyota. Mostra como 4 brilhantes japoneses conseguiram construir a maior Industrial automobilística do mundo, utilizando um sistema melhor e mais rentável que o sistema de Ford que baseava-se na produção em massa, não se preocupando com a qualidade e sim com a quantidade produzida. Já os sistema Toyota procura mais qualidade evitando a produção em massa e diminuindo os desperdícios, com isso a Toyota conquistou mais…

apogeu da produção em massa de automóveis, considerando o domínio das indústrias norte-americanas sobre esse mercado, em nível mundial, ocorreu em 1955, quando as três grandes empresas – Ford, GM e Chrysler – eram responsáveis por 95% das vendas dos mais de 7 milhões de veículos dentro do mercado norte-americano. Nesse mesmo ano, a América do Norte detinha quase 75% da produção mundial de automóveis, e a Europa, cujas indústrias operavam nos mesmos moldes das americanas, tinha cerca de…

Acompanhamento de desempenho das três gigantes do setor | 24 | Tabela 2 – Fabricação tradicional x fabricação enxuta | 28 | System | 39 | Tabela 4 – Aplicação das ferramentas enxutas na área piloto | 80 | Tabela 3 – Resultados obtidos na indústria automobilística após a implementação do Lean Tabela 5 – Aplicação das ferramentas enxutas na área piloto com objetivos........................... 82 1 LISTA DE FIGURAS mentalidade enxuta | 34 | Figura 2 – O guarda-chuva do Kaizen…