Manutenção do 5S

MANUTENÇÃO DO 5S As pessoas não conseguem manter o ânimo inicial, pois se gasta muita energia em pouco tempo e não dá para manter o ritmo. É importante que a liderança continue com forte atuação, com uma boa estrutura de apoio, colaborando para que os colaboradores continuem num clima alegre e participativo. Deve haver uma continuidade, a empresa não pode se acomodar. Para Barbosa et al. (1995, p. 168) o grande desafio é a manter as pessoas motivadas a continuarem a implantação do programa no local de trabalho. Afirma ainda que, para assegurar a continuidade do programa é necessário fazer avaliações periódicas conduzida por um grupo de pessoas indicadas pela empresa. As premiações e o reconhecimento são de grande importância para a manutenção do programa, por motivarem as pessoas a darem continuidade e executarem as atividades do programa. Além de ser criada uma auditoria interna, para continua inspeção do 5S, podem-se adotar práticas como: Torneio 5S: todos gostam de eventos esportivos e festivos e o torneio transforma o ambiente da empresa num local estimulante; Prêmio 5S: é fundamental que na premiação não se leve em conta apenas os resultados, mas o esforço do setor para melhorá-lo. É um reconhecimento para que as pessoas continuem a se empenhar; Encontros 5S: encontros anuais para que os diversos setores apresentem suas conquistas. Deve ser um dia de confraternização, com atividades culturais e artísticas. Atribuições do representante 5S Comprometer-se…

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO 5S Índice 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 04 1.1. Histórico dos 5S............................................................................... 06 1.2. Técnicas Japonesas de Gestão: TQC e TPM................................. 08 1.3. A Qualidade Total............................................................................ 10 1.4. Gestão da…

Gestão da Qualidade na Manutenção Introdução Gestão da Qualidade - 5“S” e ISO 9000 na Manutenção Engenharia de Produção – Organização e Planejamento da Manutenção Professora: Andressa Azevedo Um dos grandes desafios da Gestão da Manutenção é conceber sistemas de avaliação que permitam não só o acompanhamento das ações dos diversos programas, mas que forneçam indicadores de qualidade para todo o processo da manutenção, incluindo as fases de programação e execução, e sua…

Disciplina MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Portfólio N° 01 :: Portfólio 01 OBJETIVO Analise e síntese de textos técnicos ORIENTAÇÃO Leia o texto com calma, grife as principais informações e faça um resumo. O livro texto referencia está disponível na Biblio teca. Recomenda-se retirá-lo e tirar cópia das páginas de interesse. Pode complementar com informações de outros livros e textos de internet, mas não é permitido copiar e colar. Lembre-se: você é que deve ler e es crever.…

SALESIANA DO ESPIRITO SANTO – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ambiente de qualidade no setor de manutenção com aplicação do programa 5S e gerenciamento de resíduos. CHARLES WENDEL - wendel04_10@yahoo.com.br ELENE ARAUJO DE JESUS RIOS - iracildapa@hotmail.com IRACILDA AMORIM - iracildapa@hotmail.com PAULA DA SILVA NOGUEIRA GOMES – paulanogueirasnt@hotmail.com Resumo: Este artigo relata a experiência da aplicação do Programa 5 ”S” no setor de manutenção de uma oficina mecânica…

INTEGRAÇÃO DOS CONCEITOS 5S E MANUTENÇÃO COMO FATOR PARA AUMENTO DA SUSTENTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Alexandre Borges Fagundes (UTFPR) borges.fagundes@gmail.com Caroline Rodrigues Vaz (UTFPR) caroline-vaz@hotmail.com Ivanir Luiz de Oliveira (UTFPR) ivanir@utfpr.edu.br 1. Introdução A busca contínua pelo aumento da eficiência produtiva e organizacional, cada vez mais motivada pela acirrada competição entre as empresas no atual mercado globalizado, faz do 5S uma…

EPR 415 - GESTÃO DA QUALIDADE A IMPLEMENTAÇÃO DOS 5S CONCEITOS E TÉCNICAS EPR415 – ENG. DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO – SETEMBRO 2014 PROF. LUIZ GONZAGA MARIANO DE SOUZA CONCEITOS 5S ENTENDENDO SUA ORIGEM E SIGNIFICADO BREVE HISTÓRICO As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni. No princípio, o 5S era mais focado em…

Programa 5S Housekeeping Origem do 5S Nasceu no Japão na década de 50, criado por Ishikawa ao regressar de uma viagem de estudos aos Estados Unidos após a Segunda Guerra Mundial para combater a sujeira das fábricas. Neste período faltava tudo no Japão e não poderia haver desperdício. Devido as suas características de gestão quase domésticas, esta técnica passou a ser conhecida como “HOUSEKEEPING”. 5S no Brasil No Brasil foi lançado em 1991. O Brasil é o país campeão mundial de…

desperdícios, construindo dessa forma um verdadeiro ambiente de Segurança e Qualidade. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO 3. SIGNIFICADO DOS 5S`S 4. 1º S - SEIRI 5. 2º S - SEITON 6. 3º S - SEISO 7. 4º S - SEIKETSU 8. 5º S - SHITSUKE 9. DICAS PARA A PRATICA DO MÉTODO 5S 10. ROTEIRO SUGESTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO 5S 11. CUSTO DE IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 12. IDÉIAS PRINCIPAIS DO MÉTODO 5S 13. COMO MANTER E…

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S É a porta de entrada para qualquer Programa da Qualidade; É o ambiente da qualidade; A maior virtude do programa não é alcançada pela maioria das pessoas; Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão…