Logistica 5s

Metodologia 5S's - O que é? Qual o conceito? O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade. Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porém com nomes diferentes: “Teoria da Escova” e “Housekeeping”, respectivamente; mas a idéia é a mesma- sempre buscar o Sistema da Qualidade Total . É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país. Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni. Os 5 conceitos são: 1.º S - SEIRI - SENSO DE CLASSIFICAÇÃO CONCEITO: Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário. É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis dos inúteis da seguinte forma: • o que é usado sempre: colocar próximo ao local de…

1. INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao…

FACULDADE PEDRO II INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA 5S ADRIANA VIEIRA ARCANJO ANDRADE GIOVANE DA SILVA GUILHERME CHAVES KENYA OLIVEIRA WEVERTON DE OLIVEIRA Professor: Elielson SUMÁRIO 1-O que é-------------------------------------------------------------------------------- 2 2- Implantação do Programa 5S nas Organizações---------------------- 8 3- A importância de se aplicar o 5S nas empresas---------------------- 10 4- O…

ANAIS APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM SISTEMA DE GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA INDÚSTRIA DE ELETRODOMÉSTICOS E SEUS IMPACTOS NA RACIONALIZAÇÃO DE RECURSOS GIOVANA GAVIOLI ( giovana.gavioli@cruzeirodosul.edu.br , ggaviolibr@yahoo.com.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA ( cristina.mendonca@cruzeirodosul.edu.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA ( ph.paulo@uol.com.br ) KIMBERLY-CLARK BRASIL Resumo A proposta do artigo é…

ATIVIDADES Implantação do Programa 5S para aperfeiçoamento da utilização do espaço físico do almoxarifado/arquivo. • Separação do útil e inútil: foram convidados os gestores das respectivas áreas para indicar o material e documentos que seria necessário arquivar, os que podiam ser encaminhados para as agências paraibanas e o que seria dispensado; • Dispor material com devida discriminação: primeiro ocorreu a divisão de armários necessários para cada gestor e…

GESTÃO DA QUALIDADE Aplicação do programa 5s em um sistema de gestão de estoques de uma indústria de eletrodomésticos e seus impactos na racionalização de recursos. GIOVANA GAVIOLI - UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA - UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA - KIMBERLY-CLARK BRASIL http://www.simpoi.fgvsp.br/arquivo/2009/artigos/E2009_T00383_PCN76566.pdf INTRODUÇÃO  1990: abertura do mercado brasileiro  Busca por nova…

A IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DO ALMOXARIFADO NA CONSTRUÇÃO CIVIL PARA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA: A APLICAÇAO DO PROGRAMA 5S. Thiago Crestani Prof. Orientador Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso ARQ17 30/11/2012 RESUMO Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio- Empreendedorismo e Plano de Negócios ................................6 2.1.1 Segundo Desafio- Gestão de Projetos.................................…...........................6 2.1.1.1 Terceiro Desafio- Administração da Produção Logística.................................8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho abordara um texto para melhor entendimento sobre a Gestão de Operação e Projetos que esta ligado ao…

PROJETO COLETIVO COCA COLA RELATÓRIO DE OBSERVAÇÃO CD: (NOME DOLOCAL QUE FOI REALIZADO O TRABALHO) PARTICIPANTES: 1. 2. 3. 4. 5. (Preencher o nome) (Preencher o nome) (Preencher o nome) (Preencher o nome) (Preencher o nome) LOGÍSTICA E PRODUÇÃO CONCEITOS: DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA: • (PREENCHER) ATIVIDADES DA LOGÍSTICA • (PREENCHER) CONTINUAÇÃO... DEFINIÇÃO DE JUST IN TIME: • (PREENCHER) ABORDAGEM LEAN • (PREENCHER) CD:(COLOCAR O NOME DO LOCAL QUE FOI REALIZADO O TRABALHO)…

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES5 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 5 s ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSE DOS PINHAIS-PR. Curitiba 2011 5S – ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSÉ DOS PINHAIS-PR. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das Faculdades Integradas Camões -FICA do 4º período, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador(a): Professora Adriana Fagotte …