Engenharia Qualidade
Thiago Crestani
Prof. Orientador Guilherme Eduardo da Silva Pereira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso ARQ17
30/11/2012
RESUMO
Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no canteiro de obra. O planejamento é a principal estratégia para o gerenciamento da organização de um almoxarifado, onde todos os setores necessitam de uma logística para poder gerar eficiência de fluxo entrada e saída, armazenamento, funcionalidade e economia sem gerar problemas nos prazos de entregas, prejuízos financeiros e melhorando a margem de lucro. O presente artigo estudou a organização do almoxarifado de uma empresa construtora no município de Blumenau (SC), através do Programa 5S, a empresa possuía um problema estratégico de logística e organização do seu almoxarifado, que gerava desperdício e desordem nos diversos canteiros de obras, com perda de ferramentas e materiais. Como principal problema notou-se que o estoque da empresa era muito desorganizado, as ferramentas estavam misturadas com outros materiais, havia materiais comprados duplicados, e materiais que poderiam ser trocados por outros mais necessários e até alguns fora de linha de fabricação. Como resultado informatizou-se o almoxarifado integrando os canteiros de obras com o setor de compra, onde o investimento em softwares e treinamento de funcionários aumentou o controle e funcionabilidade entre setores de obras e departamento de compra, gerando uma economia de 42% para a empresa.
Palavras-chaves: almoxarifado, organização, Programa 5S.
1 INTRODUÇÃO
Os Programas de Qualidade auxiliam a organização de uma empresa gerando economia e qualidade no resultado final, ou seja, no produto, demonstrando