5s Industria Automobilistica

EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.3.1 Objetivos da Programação e Controle da Produção 2.4 DEFINIÇÃO DO TPM E SUAS CARACTERISTICAS 2.5.1 Teorias das Restrições 2.6 A METODOLOGIA 5Ss 2.6.1 Business intelligence: Repensando a Perspectiva de Negócios 3 CONSIDERAÇÕES REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Parte inicial do texto que deve conter elementos necessários para situar o leitor quanto ao…

e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, a desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não conseguiriam competir com base nos mesmos conceitos. Daí resultou um novo modelo de sistema de produção conhecido…

UNIVERSIDADE PAULISTA LETICIA BRITO CORREIA BRANCO RA: 933750-4 PRISCILA ALVES OZORIO RA: B06DBA-4 SISTEMA TPS, SEIS SIGMA E 5´S SÃO PAULO 2011 RESUMO Como o programa 5S têm sua origem nas iniciais das palavras japonesas seiri. Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. Também temos o TPS que com a fabricação e logística para o fabricante de…

andamento” ou “finalizado”. 5S – Cinco Sensos: São cinco palavras japonesas que começam com a letra S. Traduzidas são: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de saúde, senso de autodisciplina. MPT – Manutenção Produtiva Total: Envolve programas de manutenção preditiva e preventiva, com o objetivo de prevenir a quebra de componentes de máquinas e a padronização da produção. Fordismo: Fordismo é o nome dado ao modelo de produção automobilística em massa,…

contexto, o grande desafio dos gerentes de produção, é buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. Empresa Nome da Empresa :Indústria de Móveis Bartira. Localização: São Caetano do Sul - SP, na atual área fabril de 110 mil m². Tipo de Segmento em que atua: Móveis em geral. Porte: Grande Porte. Produtos Comercializados: Dormitórios, cozinha, criados/cômodas,…

semestre. Orientador: Alexanders G. da Silva Jundiaí 2010 RESUMO SOBRE A EMPRESA A Raymond do Brasil foi fundada em 1865, é uma empresa familiar multinacional de origem francesa. Apresenta-se hoje como um dos líderes mundiais na indústria automotiva atuando como provedora de soluções para a montagem avançada de fixações e conectores. A quantidade dos produtos e processos bem como a sua compatibilidade com o meio-ambiente é um dos fundamentos para o sucesso sustentável do…

“Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16 4.3 Senso de Ordenação - Seiton 17 4.4 Senso de Asseio (SEIKETSU) 17 4.5 Senso de Autodisciplina (SHITSUKE) 18 5 CONCLUSÃO 19 6 BIBLIOGRAFIA 20 1 INTRODUÇÃO A busca por um ambiente de qualidade é uma preocupação cada vez mais freqüente dos administradores para atingir os objetivos das organizações que presidem de forma eficiente. Como o programa 5S que ajuda reduzir gastos. 2…

Para o maior ganho de organização aplicou-se o 5S, onde se obteve grande economia de espaço, mostrando a necessidade do senso de organização, padronização e higiene. Para se chegar ao resultado pretendido pode-se ver que manter a disciplina se mostrou fundamental e manter também a busca incessante pela melhoria deve-se ser o caminho a ser seguido por outras pequenas empresas. Palavras Chaves: Planejamento; Programação e Controle da Produção; 5S; Estudo de Tempos; Pequena Empresa.…

Operações Padronizadas 26 Tradicional Produção 28 Produção Nivelada 29 Ilustração PDCA 31 Diretriz Logística Canteiro de Obras 33 Projeto de Logística Gafisa- Obra Reserva do Bosque 35 Tapume Obra Reserva do Bosque 37 Aplicação Filosofia 5S 38 Cartaz 5S 38 Baia de Coleta Seletiva 39 Esquema PDCA 41 Formulário Plano de Ação 42 Quadro GPS 44 Farol de Controle 45 Quadro Gestão a Vista 46 Patio empresa Supermix S/A filial PVH 47 Cabine de Comando Pesagem Supermix S/A 48…

clientes efornecedores. Estabelece-se uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. Entre os processos mais atuais encontramos o Benchmarkingque é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante e a…