4 P S Da Toyota

utilização do Endomarketing aliado á estratégica empresarial, podendo ser um fator facilitador para a empresa obter vantagem competitiva. Por fim, apresenta o estudo de caso, o qual demonstrou que o Endomarketing é intrínseco na filosofia de trabalho da Toyota. A empresa se utiliza do fator humano como diferencial competitivo, considerando o colaborador como peça primordial para o sucesso da execução dos processos organizacionais. A partir deste estudo, conclui-se que o Endomarketing…

Estado do Rio de Janeiro. Bacharel em Sistemas de Informação pela PUC-RJ – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Analista de sistemas da FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos . 112 | Univ. Gestão e TI, Brasília, v. 1, n. 1, p. 111-129, jan./jun. 2011 Alvaro Vieira Lima, Davi Marques Lima Na lógica contemporânea dos negócios, compreender como as informações permeiam os níveis estratégico, tático e operacional das organizações é fundamental para o seu sucesso.…

2 Quando surge a qualidade? ...............................................................................................3 Princípios da Qualidade ....................................................................................................4 Controle da Qualidade ......................................................................................................7 A Questão da Qualidade…

“Produção Lean” A “Produção Lean” está associada ao conceito de melhoria contínua ou Kaizen (termo em japonês) e foi desenvolvida pela Toyota nos finais da segunda Guerra Mundial. O objectivo deste processo consistia em aumentar a produtividade e reduzir os custos através da eliminação de todos os tipos de desperdícios. A sua implementação permitiu à Toyota tornar-se líder do mercado automóvel. Estudos levados a cabo por investigadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT),…

redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar…

....................15 4 – Conclusão.....................................................................................................................18 5 – Referências..................................................................................................................19 1 - Globalização e Financeirização - “Os três momentos contemporâneos” 1.1 Primeiro Momento O Sistema Toyota de Produção…

séculos de produção artesanal – liderada pelas firmas européias – para a era da produção em massa. Resultou daí, em grande parte, terem os Estados Unidos logo dominado a economia do globo. Após a Segunda Grande Guerra, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram pioneiros no conceito da produção enxuta. O salto japonês para sua atual proeminência econômica logo se seguiu, na medida em que outras companhias e indústrias japonesas copiaram este notável sistema. O setor…

1 Coeficiente de Perda Produtiva.................................................................................................. 26 3.2 Medições e dados de Rate antes da implementação do projeto................................................ 26 4 METODOLOGIA......................................................................................................................... 30 4.1 Definições do…

desenvolvimentos. Hoje os estudos e ferramentas desenvolvidos para aprimoramento dos métodos de produção, assim como outros fatores, tem sido essenciais para detenção de alguns mercados. A filosofia do Lean Manufacturing, desenvolvida a partir do Sistema Toyota de Produção por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno no Japão, é uma importante ferramenta fabril nos mais variados segmentos. Já nos processos administrativos que não são palpáveis a olho nú, há dificuldade em analisar possíveis…

PRODUÇÃO ENXUTA Ou conhecido como sistema Toyota de produção é uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem…