4 O Numero De Colaboradores De Uma Organização

consagradas como, por exemplo, a Bradesco Financiamentos. O trabalho foi desenvolvido nos aspectos gerais da Organização como: comunicação, análise macroeconômica e microeconômica de mercado, tecnologia, análise da administração dentro da organização, ética e utilização da matemática aplicada dentro da Organização. O nosso projeto se baseia em uma análise geral da Organização Bradesco e Bradesco Financiamentos em aspectos administrativos, econômicos e sociais. Abstract

por todos os envolvidos com a Organização, individual e/ou coletivamente. Os manuais são elaborados com o intuito de divulgar aspectos mais estáveis da empresa que, geralmente, estão relacionados com a estrutura organizacional e seus métodos, rotinas e procedimentos administrativos básicos. Principais vantagens da utilização de manuais administrativos - Correspondem a importante e constante fonte de informações sobre os trabalhos realizados na Organização; - Facilitam o…

São Paulo 2011 RESUMO A NK Assessoria Contábil e Fiscal Ltda. faz parte de um grupo empresarial nacional voltado para a prestação de serviços às empresas privadas e públicas. A organização iniciou suas atividades em 1977, com a missão de agregar valor aos seus clientes, com redução de custos, confiabilidade e segurança.

São Paulo 2012 Sumário 1. Resumo O presente trabalho busca avaliar e analisar a estrutura de uma organização, propondo o desenvolvimento de um Modelo de Análise da estrutura, bem como uma nova estruturação à organização, em detrimento da já existente. A organização em questão, escolhida a critério dos alunos, trata-se neste caso da organização social sem fins lucrativos Liga Solidária, que desenvolve programas socioeducativos e de cidadania, focando a construção gradual

objetiva, também é necessário haver um sentido claro sobre qual a razão da existência da organização, que é o conceito conhecido como missão. (COSTA, 2007, p.35). Muitas pessoas que trabalham para uma organização e não conseguem explicar a razão básica de sua existência, ou sua emissão, perdem-se em uma infinidade de objetivos secundários ou imediatistas. Daí a importância de compartilhar a missão da organização por todos os seus dirigentes e funcionários. (COSTA, 2007, P. 35). …

baseado na alta produtividade e na otimização do rendimento individual dos trabalhadores toma contornos cada vez mais seletivos. A lógica da engrenagem do funcionamento do sistema empresarial configura a empregabilidade baseada na escolha de colaboradores com perfil adequado as funções e cargos que venham assumir com objetivo de perpetuação do sistema de otimização de rendimento. Diante desta perspectiva, os requisitos para o entendimento de um funcionário padrão tornam-se cada…

faz com que as mesmas tenham que investir em seus colaboradores, gestores, etc., para que não ficam atrás na corrida comercial e na concorrência que é cada vez mais acirrada. DESENVOLVIMENTO Gestão do Conhecimento é uma palavra que pode ter varias interpretações, porem, o que a define de uma maneira mais clara e pratica, seria Administração de Conhecimentos dos colaboradores e gestores necessários para que a organização possa integrar as partes e funcionar…

interior da própria empresa. Os maiores números de dispensas dos funcionários provocados por falta de um treinamento adequado, podem ser reduzidos, através do repasse de informações, e treinamentos internos, sobre como realizar o trabalho de forma correta, segura e que atinja seus objetivos na solução dos problemas de seus clientes. No referido trabalho, a preocupação empresarial, nesse momento, voltou-se a redução das dispensas dos colaboradores, através de um forte processo…

e um mundo que é bombardeado com tanta informação a cada minuto, os valores das organizações estão cada vez mais transparentes, e essa relação colaborador e organização não pode ser mais conturbada com paradigmas do tipo “manda quem pode e obedece quem tem juízo” isso distância cada vez mais a busca dos objetivos traçado pelas organização e colaboradores. Este trabalho foi organizado da seguinte forma: - introdução; - o objetivo geral; gestão de pessoas

.................................................................................. 04 1 A ORGANIZAÇÃO..................................................................................... 05 2 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES........................................... 10 2.1 Administração de Recursos Humanos.................................................... 10 2.2 Inserção da Colaboradora na Organização............................................ 11 2.3 Tarefas Desenvolvidas.................