4 O Numero De Colaboradores De Uma Organização

modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo benéfico que pode adquirir ao contratar uma organização. A pratica das tecnologias ensina as empresas organizacionais a se estruturarem e terem o único objetivo que é a mudança para melhoria contínua e a melhoria contínua implica em retomada do processo na etapa ou meta em que se fizer…

VIEIRA SANTOS - RA 9496562660 TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS - RA 9680451385 KARLA THAIS CHAVES NASCIMENTO - RA 9746412876 TAGUATINGA 2015 SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 POLITICAS UTILIZADAS..................................................................................8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Com a globalização houve uma considerada modificação nas formas de…

telefônico, Recepção de clientes e fornecedores e Apoio aos serviços administrativos. Requisitos: - Ensino médio completo, Conhecimento Intermediário do Pacote Office, Experiência mínima de 1 ano em recepção, Boa comunicação escrita e oral, Organização,Pró atividade e Comprometimento. Obs.: Disponibilizamos refeitório no local. Vaga aberta em: 01/08/2011 Candidatar-se à vaga. Modelo de Processo seletivo Recrutamento:

Monografia (Graduação) – Universidade Estadual de Santa Cruz. Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis. Colegiado de Administração. Inclui bibliografia e apêndices. 1. Clima organizacional. 2. Motivação no trabalho. 3. Satisfação no trabalho. 4. Recursos humanos. I. Título. CDD 658.31 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Este Relatório de…

Martins, nº 2013 Diana Fernandes, nº 2013101 Ricardo Pedrosa, nº 2012258 Tânia Lopes, nº 2013884 Docente: Professor Daniel Roque Gomes Dezembro de 2013 Índice Resumo 3 Introdução 4 Contextualização da Organização 5 Área de Marketing da Organização 9 Área de Relações Públicas da Organização 10 Área de Comunicação Interna e Recursos Humanos 15 Conclusão 16 Bibliografia / Webgrafia 17 Anexo: Entrevista 18 Índice de figuras Figura 1 - Logotipo da empresa …

vantagens ainda estão agregadas a preços acessíveis, cardápio de comidas caseiras e diferenciadas. Nossa organização tem um quadro de colaboradores que é formado pela diretoria, gerentes, supervisores, entregadores, auxiliares e atendentes. Temos no total na folha de pagamento a quantidade de nove colaboradores. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E INVESTIMENTO INICIAL A nossa organização teve um investimento de R$ 60.000,00 com isso compramos equipamentos para montagem de…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 IDENTIFICAÇÕES DA EMPRESA 4 2.2 NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS 4 2.3 SETOR E RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS PRODUTOS, SERVIÇOS. 4 2.4 DIMENSÕES ESTRATÉGICAS (VISÃO, MISSÃO E VALORES) 4 2.5 HISTÓRICO 5 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 5 3. PLANO DE CARREIRA 5 3.1 PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS 5 3.2 PONTOS A SEREM MELHORADOS 5 3.3 FONTES DE MOTIVAÇÃO 5 3.4 SITUAÇÕES ATUAIS 6 3.5 VISÕES DE FUTURO 6 3.6 ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 6 3.7 ESTRATÉGIAS DE CONTROLE…

empresa Nunes e Correa Soluções em Tecnologia da Informação LTDA com o intuito de melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, identificar juntos aos trabalhadores fatores que eles consideram como qualidade de vida, identificar fatores junto aos colaboradores que impeçam a melhoria da qualidade de vida no trabalho, estruturar ações para a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. O referencial teórico baseou-se em Maslow com a teoria das necessidades básicas, Herzberg com a…

buscava-se empresas que apresentassem políticas de Recursos Humanos reconhecidas socialmente e que demonstrassem preocupação com a qualidade de vida dos colaboradores e o bem-estar no ambiente de trabalho Os resultados da pesquisa demonstraram que essas organizações possuem mecanismos efetivos para cuidar das relações entre os colaboradores no ambiente de trabalho, o que no entender destas previne o assédio moral. No entanto, percebeu-se que ainda não existem políticas específicas…

1.Cultura Organizacional.........................................................................................13 3. METODOLOGIA...............................................................................................................14 4. ANALISE DE DADOS.......................................................................................................15 4.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA........................................................................15…