4 Condicionantes Estrutura Organizacional

ESRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1- O que é estrutura organizacional? Forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas, um instrumento administrativo resultante da identificação, analise, ordenadas e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas. Um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais da empresa. 2- Características das estruturas organizacionais; Deve ser delineado de acordo com os

depois de traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. Logo, "organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo organizacional tem como…

EDIFÍCIOSEM ALVENARIA ESTRUTURAL TEXTO EXTRAÍDO DE: FRANCO, L.S. Aplicação de diretrizes de racionalização construtiva para a evolução tecnológica dos processos construtivos em alvenaria estrutural não armada. EPUSP (TESE), São Paulo, 1992. CAPÍTULO 4 RACIONALIZAÇÃO NA FASE DE CONCEPÇÃO DOS EDIFÍCIOS EM ALVENARIA ESTRUTURAL Neste e no próximo capítulo serão discutidos aspectos ligados ao projeto e construção de empreendimentos que utilizam os processos construtivos em…

extinção. Homeostase Homeostase tem a mesma definição de equilíbrio: manter-se constante, estável. 3. Explique como uma empresa pode adquirir entropia negativa. Invertendo os processos de modo que empresa passe da desorganização para a organização. 4. De que maneira um trabalho de analista de OSM pode ajudar no alcance dos objetivos de uma empresa? No processo de modelagem da empresa, na definição da sua infraestrutura de funcionamento, alinhando a empresa com a demanda dos…

13 e 14 Exercício Capítulo 11 – Modelos de Organização. 1. Explique as variáveis condicionantes da estrutura organizacional. As variáveis condicionantes da estrutura organizacional são divididas em quatro situações, entre elas encontra-se a Estratégia, plano feito para atingir os objetivos a partir disto é montado uma estrutura. Como exemplo a abertura de uma nova empresa de roupas, possui uma estrutura baseada na estratégia de combater os concorrentes. Outra situação é a…

qualidades holísticas do todo, que não seriam identificadas em sua abordagem isolada e independente. Entre os elementos que compõem um sistema, encontram-se: Resposta Selecionada: d. Entrada, processos de transformação e saídas. Respostas: a. Condicionantes, componentes e estratégicos. b. Autoridade, responsabilidade e comunicação. c. Conceituais, técnicos e humanos (sociais). d. Entrada, processos de transformação e saídas. e. Somente a alternativa “b” está incorreta.…

R: Organização é a empresa, administração é o modo que se administra a organização (empresa). 3. Quais são as funções do administrador/gestor? R: 4. Quais foram às teorias de Fayol, Taylor e Elton Mayo e quais as ênfases de cada uma. R: Elton Mayo teoria das relações humanas ênfase nas pessoas, Fayol teoria clássica da administração ênfase nas estruturas e Taylor administração cientifica ênfase nas tarefas. 5. O que é organização formal e informal? R: Formal é composta por regras…

Coeli Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3 CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

3)Descreva algumas funções da Arquitetura Organizacional: R:Diz respeito às decisões que os administratodores toma; refere-se ao desenho / a estrutura da organização; visa facilitar o trâmite das informações e a tomada de decisões. 4 – Como é composta a Arquitetura Organizacional: R: Formada por: estrutura organizacional; projeto de práticas do trabalho; natureza da organização informal; cultura organizacional; estilos de operação; processo de seleção, socialização e…

SUMÁRIO 1.Introdução 2.Conceitos de Funções Administrativas 3.Teórico que desenvolveu 4. Conceito de Patrimônio 5.Analise do Mercado 1.INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios enfrentados por empresários, sejam eles de pequenas, médias ou grandes empresas, independentemente dos seus ramos de atuação, no atual mundo globalizado e de grandes avanços tecnológicos é a eficiência e a eficácia na gestão empresarial, já que no Brasil se tem uma das maiores cargas…