Questões

de logística: (A). Armazenagem, manuseio de materiais e embalagens de proteção. (B). Obtenção, programação de produtos e manutenção de informação. (C). Manuseio de materiais, obtenção e transporte. (D). Transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. (E). Processamento de produtos, embalagem de materiais e manutenção de materiais. 2. Julgue os itens seguintes relativos à gestão portuária, meio ambiente e cargas perigosas. Plano de contingência é um conjunto de procedimentos e ações que visam à integração dos diversos planos de emergência setoriais, definindo recursos humanos, materiais e equipamentos complementares à prevenção e ao controle das conseqüências de acidentes envolvendo cargas perigosas. (A). Certo (B). Errado 3. Julgue os itens a seguir relativos à evolução do transporte aquaviário, à legislação marítima e a movimentação de carga. O porto concentrador (hub-port) atende ao sistema de navegação de longo curso ao mesmo tempo em que recebe e distribui cargas para portos de menor movimentação. O porto é identificado como concentrador em razão da sua localização geográfica privilegiada, profundidade de suas águas, baixas tarifas, facilidades de movimentação de carga e intercâmbio com outros portos. (A). Certo (B). Errado 4. “Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus…

Pela lei das S.A., o lado direito do balanço patrimonial é denominado: A Ativo. B Passivo. C Capital Nominal. D Origens de Capital. E Capital de terceiros e capital próprio. A equação fundamental do patrimônio pode ser expressa pela equação... A Ativo = Passivo. B Patrimônio Líquido = Ativo + Passivo. C Patrimônio Líquido = Ativo. D Ativo = Passivo + Patrimônio Líquido. E Passivo = Ativo + Patrimônio Líquido. …

Gestão em Projetos Industriais. C - Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabela normal"; mso-style-parent:""; font-size:11.0pt;"Calibri","sans-serif"; mso-fareast-"Times New Roman"; mso-bidi-"Times New Roman";} Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabela normal";…

gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as`lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Essa é uma definição de: C) Logística. Justificativa: Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. 2. Em Logística,…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO: ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS PROFESSOR: Msc. Luciano da Costa Bandeira. CAPÍTULO 3: Gestão Financeira, de Suprimentos e Logística da Obra GESTÃO FINANCEIRA DA OBRA Por mais que alguns filósofos do mercado usem bonitas palavras para dizer algo diferente, o objetivo principal de qualquer empresa é o mesmo: obter lucro. E com as empresas de engenharia e nas obras civis não é…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações, abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística, as atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro, são características das empresas…

Conteúdo Programático 1 Logística Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição…

Li & Fung. A empresa Li & Fung, uma das maiores empresas de trading do mundo e inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Fundada na China, em 1906, hoje a empresa atua trabalha para 350 clientes, cem cerca de 7.500 fornecedores em mais de 26 países asiáticos. Durante sua trajetória, a empresa superou algumas dificuldades e quebrou algumas barreiras. A medida que a empresa crescia, diferentes contextos surgiram, e como forte característica a Li &…

IMPRESSO ^ G s t a c i o = Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/Á APROV,: 10/6/2010 D 7â Saltes Reservados - Cspynghí Pearson SS-ca&K - DATA \l \rM ' i ití O m ^ r^ < r :> tfi jN l G ü'…

inicia-se numa perspectiva bem operacional e fragmentada. 2. Assume em sequência uma integração dentro da própria área funcional. 3.Passa a ser integrada com outras áreas da empresa ( integração horizontal ). 4. Evolui para uma integração estratégica, através da coordenação entre os diversos agentes. 5. Depois integra-se com clientes e fornecedores numa perspectiva operacional. A) 1 – 2 – 3 – 5 – 4 B) 1 – 3 – 2 – 4 – 5 C) 1 – 2 – 3 – 4 – 5 D) 1 – 4 – 3 – 5 – 2 …