Gestão da cadeia de suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações, abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística, as atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro, são características das empresas relacionadas com a fase da Integração Estratégica. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos define a fase da Logística Fragmentada. As operações logísticas buscavam conciliar baixo custos com melhora do nível de serviços, através da racionalização da cadeia de suprimentos, iniciando uma visão de conjunto característica da fase da Integração Interna. O ressurgimento da Logística caracterizou-se como uma necessidade para atender a um novo ambiente de negócios, considerando uma dimensão global e de alta tecnologia devido, a um aumento substancial do número de clientes e pontos de vendas, com proliferação dos produtos, redução dos ciclos de vida e maiores exigências de serviços, com maior complexidade. A informação é um elemento fundamental na gestão da cadeia de suprimentos.
O principio do gerenciamento da cadeia de suprimento está fundamentado na convicção de que a eficiência pode ser aprimorada por meio do planejamento conjunto e integrado, cujo os programas da Tecnologia da Informação devem ser utilizados de acordo com as necessidades, disponibilidade de informações integradas, precisas e em tempo hábil. O Armazém em muitos projetos logísticos é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias. As empresas devem evitar a manutenção dos estoques em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos. A tecnologia de informação é decisiva