21 Leis Liderança

ELIZANGELA FREITAS RA 376120 MARCELINO SALES RA 376121 LUIS CARLOS ALVES RA 37741 AMANDA DA SILVARODRIGUES RA 382146 GIDEONE SANTO RA 381424 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ITAPIPOCA – CE 21 DE ABRIL 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ELIZANGELA RODRIGUES DE FREITAS RA 376120 JOSÉ MARCELINO FERREIRA SALES RA 376121 LUIS CARLOS ALVES BARBOSA RA 377416 MARIA AMANDA DA…

Encargos Sociais – INSS Parte da Empresa e FGTS..............................15 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS E A LIDERANÇA...........................................16 2.2.1 Diferenças Individuais...............................................................................16 2.2.2 Diferença entre Grupo e Equipe...............................................................17 2.2.3 Estilos de Liderança..................................................................................17 2.3…

Lei da Imagem – As pessoas fazem o que elas veem O cineasta Steven Spielberg e o ator Tom Hanks produziram uma série de televisão, chamada Band of Brothers, (Companhia de heróis), baseada no libro de mesmo título do historiador Stephen Ambrose. Conta a história da Companhia Easy, um grupo de paraquedistas da 101ª Divisão Aerotransportada que combateu na Segunda Guerra Mundial. A história da Companhia Easy, é um grande estudo de liderança, pois os vários sargentos, tenentes e capitães…

planejamento de um programa de treinamento em uma empresa. Descreverá a diferenciação de jogos e dinâmicas de grupos utilizados em treinamentos empresariais. Será analisada a importância dos programas: PPRA e PCMSO para as organizações. Conceituará liderança e seus estilos e de que forma é exercida na empresa. Analisará as vantagens de uma boa gestão, englobando os materiais citados. 2 DESENVOLVIMENTO O treinamento vem passando por algumas transformações em virtude das mudanças que…

em algo inovador”. Nitole Cabral, 18 anos, Estudante. “Atualizar e inovar conceitos próprios”. Paulo Eduardo Lindemann de Pinho, 27 anos, Auxiliar de serviços gerais. “É inventar algo único que nunca tenha sido realizado”. Estevão Wally Daumann, 21 anos, Servidor Público. “Transformar algo para torná-lo mais eficiente”. Caroline Pinto, 30 anos, Funcionária Pública. “Fazer algo novo ou transformá-lo a fim de deixá-lo melhor do que é”. Loutar Prieb, 57 anos, Servidor Público.…

questão) 1. A ética exige gestão participativa. Os trabalhadores estão, cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. 2. Na gestão participativa vimos que existem diversos fatores que motivam os funcionários, levam à valorização do ser humano, incentivam a criatividade e a comunicação…

.............................3 Cenário atual do mercado de trabalho.................................................................................4 Conceito e diferença de ética, moral e lei...........................................................................5 Aplicação das normas morais............................................................................................7 Cidadania empresarial das organizações.............

471 Investimentos imobiliários 30.952 34.430 Permanente 1 2 Imobilizado 1 2 Total do ativo 1.059.121 933.027 Passivo Exigível operacional 2.974 5.586 Programa previdencial 2.841 4.996 Programa administrativo 112 96 Programa de investimentos 21 494 Exigível contingencial 903 867 Programa previdencial 903 867 Exigível atuarial 1.020.970 908.827 Provisões matemáticas 1.020.970 908.827 Benefícios concedidos 755.925 696.210 Benefícios a conceder 265.045 212.617 Reservas e…

4º Curso de Mestrado em Enfermagem Área de Especialização em Enfermagem de Reabilitação TOMADA DE DECISÃO EM LIDERANÇA… …no caminho da excelência LIDERANÇA EM ENFERMAGEM Autor: Guida Lopes n. 4200 Docente: Teresa Potra Lisboa 2013 Tomar decisões faz parte do nosso dia-a-dia, quer seja o nosso serviço de internamento, consulta ou comunidade. Muitas vezes tomamos decisões sem grandes análises e sem uma avaliação prévia do que estamos a fazer, é exemplo

organização, influência, controle; Planejamento: fundamentos, tomada de decisões, ferramentas; Organização: fundamentos, estruturas organizacionais tradicionais, tendências e práticas organizacionais; Influência: aspectos fundamentais da comunicação, liderança, motivação, grupos, equipes e cultura organizacional; Controle: princípios da administração da produção e do controle; Princípios fundamentais da administração pública: administração pública no Brasil, administração pública…