trabalho

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10
4 REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Esse trabalho definirá treinamento e desenvolvimento.
Informará os métodos do planejamento de um programa de treinamento em uma empresa.
Descreverá a diferenciação de jogos e dinâmicas de grupos utilizados em treinamentos empresariais.
Será analisada a importância dos programas: PPRA e PCMSO para as organizações.
Conceituará liderança e seus estilos e de que forma é exercida na empresa. Analisará as vantagens de uma boa gestão, englobando os materiais citados.

2 DESENVOLVIMENTO
O treinamento vem passando por algumas transformações em virtude das mudanças que acontecem nas empresas. Nada mais é constante, portanto o treinamento de funcionários tem que ser feito de forma que se encaixem nas novas exigências do mercado e que mantenham - se competitivos. O termo treinamento tem seu conceito muito amplo, desde o ensinamento do falar e andar de um bebê, até um professor que ensina da melhor maneira os futuros executivos a tomarem decisões; todos estão treinando pessoas. “Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho”. (CARVALHO, 1999, p.125).
É um processo educacional de curto prazo, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da organização e desenvolvem habilidades e competências em função dos objetivos definidos.
Representa as atividades que a empresa realiza, com o objetivo de ensinar o funcionário no desempenho de suas atividades, com espera de retorno para a própria, melhorando seus resultados e seus indicadores.
O termo Treinamento e Desenvolvimento surgiu no contexto norte-americano, com a criação da American Society for Training, and Development – ASTD.
Desenvolvimento e Treinamento caminham juntos. O Desenvolvimento é utilizado para a ampliação de habilidades dos