trabalho unopar grupo

..............6 2.Resumo....................................................................................................................6 2.1 Plavras-chave............................................................................................6 3 Introdução...............................................................................................................7 4.Desenvolvimento....................................................................................................8 5 Conclusão.............................................................................................................15 REFERENCIA..............................................................................................................9 1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia competitiva em resultados por meio do capital humano. As políticas, práticas e a estrutura de recursos humanos devem interagir com outras dimensões da empresa de maneira a assegurar a contribuição para a realização da estratégia de negócios. O presente estudo de caso qualitativo objetiva identificar e ilustrar a existência de alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional em uma…

COMUNICAÇÃO RESUMO Um dos desafios na gestão escolar é a comunicação. Em uma organização escolar as pessoas, sendo eles líderes ou colaboradores devem lidar com a comunicação clara, sem falhas na transmissão. Havendo uma comunicação com falhas, está poderá causar conflitos, sendo um problema para os serviços escolares, que ficam comprometidos em sua eficiência. Frente aos vários desafios, é necessário assumir as fragilidades e adotar um ponto de equilíbrio, sendo este a…

Introdução A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados. Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização da ação, resta fazer as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção:…

02 DISCIPLINA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Prazo final para postagem Primeira versão: Até 12 de outubro de 2012 (às 23:55) Versão final: Até 22 de outubro de 2012 (às 23:55) Prazo para feedback (que será dado pela Tutor Web) Primeira versão: Até 7 dias após DATA DA POSTAGEM DA PRIMEIRA VERSÃO. Versão final: Até 10 dias após o PRAZO FINAL DE POSTAGEM DA VERSÃO FINAL. INSTRUÇÕES 1) A atividade deverá ser realizada EM DUPLAS. 2) Para embasar suas respostas, utilize as aulas do…

PARTE TEÓRICA (5,0 pontos) 1. Qual é a finalidade da Comunicação Integrada nas organizações? (1,0 pontos – de 5 a 10 linhas) A comunicação integrada surgiu nas empresas para reunir os conteúdos dos vários setores dentro de uma empresa. Portanto, necessitou-se dos profissionais de comunicação, publicitários, relações-públicas, designers e jornalistas, entre outros, trabalhassem em conjunto, integrando as várias competências das habilidades diferentes.A integração dos vários conteúdos…

UNIME – UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS SALVADOR-BAHIA 2013 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS Projeto monográfico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de…

Faculdade Anhanguera Pelotas Centro de Educação a Distância 1. 2. 3. 4. Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito 5. Administração de Empresas 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Cristiano Rodrigues de Borges – 4300064838 14. José Paulo de Oliveira Madruga Junior – 4300064847 15. Rafael Rangel Corrêa – 4311776910 16. Cristiane Toledo Esperança – 3814660397 17. Aline de Azevedo Lopes…

se analisam estratégias para implementar ferramentas de CRM, aplicadas às pessoas (colaboradores), bem como os elementos chave para o sucesso do CRM e o esforço e a aceitação dos colaboradores. Também se analisa o papel das lideranças e das consultorias e quais os cuidados que se deve ter na implantação e na implementação. Por fim são apresentados alguns obstáculos e motivos que levam o CRM ao fracasso e algumas considerações para se evitar erros. Palavras-Chave: Mudanças…

Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e à renovação dos recursos e…

Em entrevista, o especialista, Mauro Martins revela a importância e o que é necessário para modelar e aplicar um planejamento estratégico de sucesso em sua empresa. Qual a importância de um planejamento estratégico para uma empresa de pequeno, médio e grande porte? Mauro Martins - O planejamento estratégico, mesmo que informal, é de fundamental importância para que as pequenas e médias empresas desenvolvam suas vantagens competitivas e consigam competir em iguais condições com…