ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SEMESTRE 3 CONTÁBEIS

Introdução

A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados. Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização da ação, resta fazer as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles Institucional com posições o presidente e diretores alto executivos, Intermediário com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional com supervisores e encarregados.
Nosso objetivo nas primeiras etapas da ATPS é apresentar o conceito e a importância do planejamento empresarial. Procuramos mostrar o que vem a ser o planejamento, a nível administrativo, uma vez que ele é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Divide-se em três níveis principais: Estratégico, Tático e Operacional, onde apresentaremos, de forma resumida, cada um deles, bem como a importância do Planejamento para as organizações.
Nas últimas etapas, apresentamos a importância da direção e do controle da ação empresarial, uma vez que a Direção é a ferramenta administrativa que é utilizada quando as organizações querem realizar seus planos. Etapa 1

Passo 1

Pesquisa nos arquivos sugeridos sobre o tema “Planejamento da Ação Empresarial”.

Passo 2

Análise das informações obtidas.

Passo 3 -