2 5 Comparação Do Orçado Com O Realizado Com A Utilização

Itabuna – Bahia Outubro de 2013 Sumário 1. Introdução..................................................................................................... 04 2. Conceito de Orçamento................................................................................ 05 2.1. Principais tipos de orçamentos.................................................................. 05 2.1.1. Orçamentos parciais e gerais.

cúpula administrativa, em relação às operações e investimentos a serem realizados, para um determinado período de tempo, em consonância com os recursos disponíveis. Possui como etapas principais: a) a fixação dos objetivos técnicos e financeiros; b) a previsão dos recursos e atividades necessárias, em quantidade e em valores monetários (físico-financeiros); e c) o acompanhamento e controle, pela comparação do previsto com o realizado. Orçamento Empresarial 1ª Definição É um conjunto de…

específicos, que são agrupados e elaborados em seqüência lógica, como efetivamente ocorrem os fatos empresariais na prática. Segue um exemplo de seqüência eficiente: • 1: orçamentos de vendas; • 2: orçamento de produção; • 3: orçamentos de gastos e despesas; • 4: orçamentos de compras e vendas; • 5: orçamentos de investimentos; • 6: orçamentos de financiamentos 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL Existem grandes variações entre o orçamento e o desempenho real da empresa.…

o valor das Despesas Fixas e das Variáveis. 2. Não saber se a empresa está tendo lucro ou não em suas atividades operacionais, porque não é elaborado um demonstrativo de resultado. 3. Não calcular corretamente o preço de venda de seus produtos, porque não conhece os seus custos e despesas. 4. Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque não elabora o Fluxo de Caixa. 5. Não conhecer corretamente o custo…

visam auxiliar a tomada de decisão, com o intuito de obter melhores resultados. Assim, este trabalho tem por objetivo propor instrumentos para o planejamento e controle das obras de uma empresa prestadora de serviços do setor de construção civil. É realizado um estudo de caso em uma empresa prestadora de serviços do setor da construção civil, a fim de propor instrumentos de planejamento e controle na gestão de suas obras. Por meio de entrevistas realizadas com os proprietários da empresa…

possíveis restrições do sistema. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida leia atentamente os capítulos 7 e 8 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.. Administração da Produção. Saraiva, 2003. Passo 2 Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busque informações para conhecer como são calculadas as previsões de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 . DESENVOLVIMENTO 5 3. CONCLUSÃO 15 1 INTRODUÇÃO O trabalho que irei apresentar abordará sobre Conceito de Orçamento que nada mais é do que uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração por um período especifico. O orçamento Geral que expressa o orçamento operacional e o financeiro. Também

Belo Horizonte 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO ............................................................................ 4 3 ORÇAMENTO GERAL ........................................................................................ 5 4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.................................................................................... 6 5 PONTOS…

elemento quantitativo ou financeiro que serve de base para comparação de resultados. O custo-padrão tem como objetivo a fixação de um custo meta e controlar os custos que sejam incorridos na produção. Na contabilidade, sob o método do custo-padrão, predeterminasse os custos que ocorrerão na produção, ou seja, antecipam os montantes de custos para fabricar um ou mais produtos. O custo PE alocado aos produtos e depois de prontos é feito uma comparação com os custos reais da fabricação. …

Santo André 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 2. ANÁLISE EXTERNA 8 2.1. Ambiente Geral 8 2.2. Ambiente Setorial 8 2.3. Ambiente Competitivo 10 2.4. Oportunidades 11 2.5. Ameaças 12 2.6. Cenários 13 3. ANÁLISE INTERNA 13 3.1. Recursos 13 3.2. Capacidade e Competências 14 3.3. VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade, Organização) 14 3.4. Forças 15 3.5. Fraquezas 16 3.6. Fatores Críticos de Sucesso do Negócio 16 4. ANÁLISE SWOT 17 5. DIAGNOSTICO SWOT 17 6. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 18 6.1. Nome