Fabricação de velas

integradas e personalizadas garantindo assim um relacionamento constante com nossos clientes e parceiros. O processo de Fabricação de Velas deve seguir normas internas referentes aos tipos de Layouts, padronização, qualidade, comprometimento com as datas de entregas aos clientes. Os locais de Fabricação são limpos e periodicamente higienizados, e desinfetadas, livres de todos os tipos de resíduos. Os nossos equipamentos de Fabricação e de movimentação são muitos importantes para o bom desempenho das práticas de Fabricação e armazenagens. Palavra chave: Fabricação, Layout, Qualidade e Equipamentos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 13 2. ORGANOGRAMA...................................................................................................... 14 3. EMPRESA.................................................................................................................... 15 3.1 Quem Somos.................................................................................................... 15 3.2 Infraestrutura.................................................................................................. 15 3.3 Serviços............................................................................................................. 15 3.4 Segurança /…

Principais Ferramentas de suporte a MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC) – Parte 2 Análise de Modos e Efeitos de Falha (já apresentado) Método da Análise da Árvore de Falhas Flávio S. Fogliatto 1 FTA 2 FTA Método da Análise da Árvore de Falhas, do inglês Faut Tree Analysis (FTA): Mais detalhes podem ser encontrados no site: http://www.numa.org.br/conhecimentos/conhecimen tos_port/pag_conhec/FTA.htm – Técnica dedutiva que permite…

primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é…

primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é…

para estabelecer procedimento operacional de preparação, execução e apresentação dos resultados de Inventário Geral e Inventário Cíclico dos materiais de produção de propriedade da Hidrover. Eliminar a necessidade de um inventário físico anual, por meio de contagens cíclicas periódicas dos itens de inventário; VANTAGENS a. Eliminar a necessidade de um desligamento completo da expedição, recebedoria e produção (parada total das atividades); b. Explicitar faltas…

uso de Planilhas Eletrônicas.......29 Solução do Problema de Mix de Produção no Excel.................................31 O Algoritmo Simplex de Otimização......................................................37 Resumo............................................................................47 Atividades de aprendizagem.....................................................................48 UNIDADE 2 – Problemas de Mistura O Problema da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELÉTRICA E DE PRODUÇÃO Desenvolvimento de um modelo para o planejamento da produção da fábrica de ração da Universidade Federal de Viçosa Orientadora: Profa. Danielle Dias Sant’Anna Martins (DEP) Estudantes: Fernanda Pimenta Tinoco Monnerat (DEP) Samira Martins Gontijo (DEP) Viçosa – MG 2006 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.…

desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é necessária para definir as análises que serão realizadas…

UNIVERSIDADE PAULISTA RAFAEL DE SOUSA MORAES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO NUMA FÁBRICA DE IMPLANTES INTRA-ORAL BAURU 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA RAFAEL DE SOUSA MORAES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO NUMA FÁBRICA DE IMPLANTES INTRA-ORAL Trabalho de Conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Engenharia de Produção Mecânica apresentado à Universidade…

............................................................ 3 2. ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO ............................................ 11 2.1 ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO .......................................... 11 2.2 INVESTIMENTOS FIXOS ............................................................................ 16 2.3 GASTOS FIXOS MENSAIS ......................................................................... 24 2.4 CAPITAL DE GIRO INICIAL…