WendelM5

PGPQI – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROCESSOS QUÍMICOS INDUSTRIAIS – ENTREGA 1

Situação problema:
Criar uma empresa virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher).
Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos.

O primeiro passo :

1. Escolher um produto para desenvolvimento.
2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano)
3. Criar: a missão, visão e valores da empresa.
4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção.
5. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é necessária para definir as análises que serão realizadas para o controle de qualidade.
6. Entregar eletronicamente todos os itens acima para a avaliação, os critérios são: Conteúdo (completo), Clareza (organização) e Pró-atividade (superar as expectativas fazer sugestões).
7. Escolher um produto para desenvolvimento.
8. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano)
9. Criar: a missão, visão e valores da empresa.
10. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção.
11. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é necessária para definir as análises que serão realizadas para o controle de qualidade.
12. Entregar eletronicamente todos os itens acima para a avaliação, os critérios são: Conteúdo (completo), Clareza (organização
13. Escolher um produto para desenvolvimento.
14. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano)
15. Criar: a missão, visão