2 5 Comparação Do Orçado Com O Realizado Com A Utilização

INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1 ROTINAS TRABALHISTRAS........................................................................5 2.1.1 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ADMISSÃO................................5 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS.........................................................................8…

.....................3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO................................................................................4 3 ORÇAMENTO GERAL.............................................................................................5 3.1 Orçamento operacional.........................................................................................5 3.1.1. Orçamento financeiro.......................................................................................5 3.1.1.1…

detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle do desempenho”. E ainda, “Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da Administração, e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos”. 2. ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO O sistema de orçamento é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros periódicos de uma empresa como um todo e…

Donnelly, a função de controle abrange as atividades desenvolvidas pelos administradores para adequar os resultados reais e os planejados. Nessa linha de raciocínio, Oliveira define o controle como a função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir…

SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................................4 1 – Conceito de Orçamento e sua importância na organização..................................5 2 – Orçamento Mestre e sua divisão..............................................................................6 2.1 – Orçamento Operacional.........................................................................................6 2.2 – Orçamento

de Menezes Trigueiro SUMÁRIO 1 - Introdução .................................................................04 2 – Orçamento Geral ............................................................04,05 3 – Orçamento Flexível..........................................................05 4 – Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão...............06 5 – As Questões Tributárias para o Orçamento....................06 6 – Isenção e Imunidade Tributária..............................

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 – DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4 2.1 – Conceito de Orçamento;....................................................................................4 2.2 – Orçamento Geral;...............................................

ELABORAÇÃO DAS DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS Metas e regras CONCEITUAL As Diretrizes Orçamentárias (DOs) têm como objetivo regular a utilização de recursos e direcionar a alocação de gastos da empresa. Elas contêm: • Metas – O quê: Estabelecem os limites que devem ser assumidos pelas entidades na elaboração do orçamento – Como: Definição de réguas (“limites”) a partir da comparação de indicadores de despesa (interna e com benchmarks externos) – Exemplos: Telefone fixo (R$/funcionário),…

ao consumo de bens ou utilização de serviços necessários ao processo produtivo. Exemplos de custos: Matéria prima utilizada no processo produtivo. Consumo de materiais auxiliares. Utilização de Mao de obra Uso de embalagens. Alugueis das instalações da fabrica. Serviços de suporte a administração. Consumo de energia elétrica. Contratação de seguro. Manutenção de Maquinas e Equipamentos. O custo também é um gasto, mas, só é reconhecido como custo no momento de sua utilização. 2. Custos de…

considerações finais sobre a pesquisa, onde são relatadas as conclusões obtidas sobre o assunto proposto. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Definição do Problema 5 1.2 Justificativa e Relevância 5 1.3 Objetivo Geral 5 1.4 Objetivos Específicos 6 2 ESTRUTURA DO SISTEMA FINANCEIRO 7 2.1.2 Subsistema Operacional 8 2.1.2.1 Instituições Financeiras Bancárias 8/9 3 Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional (Cosif)…