Orçamento

ORÇAMENTO MATRICIAL

Apresentação da metodologia

Este relatório foi utilizado como material de apoio a uma apresentação oral e, portanto, não representa registro completo do que foi abordado na referida apresentação. É para uso exclusivo do cliente, sendo que nenhuma de suas partes pode ser reproduzida para distribuição fora da organização sem prévio consentimento por escrito da Gradus Consultoria de Gestão
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APRESENTAÇÃO GRADUS Sumário
• Empresa de Consultoria de Gestão criada em 1996 • Especialidades – Fusão de empresas (integração pós-fusão) – Redesenho organizacional – Orçamento matricial – Programa de produtividade de operações – Práticas comerciais e de distribuição · Receita base zero · Route to market · Field sales management • Foco – Projetos de alto impacto e alto retorno – Resultados significativos e mensuráveis – Equilíbrio entre análise, recomendações e implementação • Compromisso – Forte dedicação (tempo alocado) das pessoas seniores aos clientes – Estrutura de remuneração contingente aos resultados dos projetos

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ESTRUTURA DO DOCUMENTO

• Principais conceitos

• Objetivos da metodologia

• Abordagem e plano de trabalho

• Condições para o sucesso

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OPÇÕES PARA MELHORAR A RENTABILIDADE DA EMPRESA

Aumento das Receitas

• Acirramento do entorno concorrencial (“muita oferta para poucos clientes”) • Existência de inúmeros riscos e incertezas

Melhoria da Rentabilidade

e/ou

Redução dos custos e despesas (“Melhoria do rendimento da máquina”)

• Não é incompatível com o aumento das Receitas • O risco é zero: só depende da capacidade e determinação da empresa • “Um programa bem feito, só pode fazer bem”

É uma boa receita