2 5 Comparação Do Orçado Com O Realizado Com A Utilização

seu tipo de atividade, de sua grandeza e ambição de crescimento, de ser uma empresa produtora rural, industrial ou prestadora de serviços. É necessário, ainda, que se estabeleça quais relatórios o sistema de orçamento deve emitir, pois é a sua utilização efetiva que proporcionará aos administradores meios para melhor controlar os resultados e desempenhos dos diversos departamentos e gerências e, principalmente, dos seus resultados financeiros, de forma a adequar a organização ao…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO....................................................................... 4 2- CONCEITOS DE ORÇAMENTOS................................................................ 5 3- ORÇAMENTO GERAL..................................................................................6 4- ORÇAMENTO FLEXIVEL..............................................................................7 5- PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO......................9 6- AS QUESTÕES TRIBUTARIAS PARA

seu modelo de gestão, podendo ser utilizados métodos como: orçamento por atividades, orçamento base zero, orçamento contínuo, entre outros. Por fim, independente das decisões de qual método ou de quais peças orçamentárias utilizar é importante a utilização do orçamento, para auxiliar o gestor na tomada de decisão. Palavras-chaves: Orçamento, Planejamento e Controle.6…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO 4 2.1 ORÇAMENTO GERAL 4 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 2.3 PONTOS POSITIVOS PARA O ORÇAMENTO PARA GESTÃO 5 2.4 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 3 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 7 4 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 9 6 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 10 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 8 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por…

atividades, aborda as etapas para seu desenvolvimento e as fases de sua concepção, e aplica um modelo em empresa distribuidora de energia elétrica. Palavras-Chave: Orçamento Baseado em Atividades; Concepção; distribuidora de energia elétrica. Área Temática 2: Controladoria e Contabilidade Gerencial 1 INTRODUÇÃO Os orçamentos tradicionais funcionam bem quando as condições de mercado são estáveis, os competidores, conhecidos e as ações das pessoas, previsíveis. Nesse ambiente, os preços…

ramo da contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais e é voltado para melhor utilização dos recursos econômica da empresa através de um adequado controle de insumos efetuados por um sistema de informação gerencial. Diante do exposto, a utilização da contabilidade gere ncial dentro da organização pode ser importante, tanto para o desempenho de suas atividades, como também para as tomadas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 - GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL.....................................4 2.1 - Conceitos de Gestão............................................................................................5 2.2 - Gestões Financeiras e Fluxo de Caixa................................................................6 2.3 - Principais Decisões de Investimento

SC 2007 SUMÁRIO RESUMO..................................................................................................................................................5 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................................6 2. CONCEITO DE CUSTO-PADRÃO ......................................................................................................7 3. FINALIDADE DO…

RA: 5631114622 ALUNO: CARLOS CESAR DA CUNHA RA: 5287100743 ALUNO: EDYL LEYDSON DE A. SILVA RA: 5222985078 ALUNO: ERALDO ALMEIDA PONVE RA: 5626965725 Apresentação da 1° e 2° Etapa da Atps de Planejamento Programação e Controle da Produção, proposto pelo Professor (a) da disciplina no 4° semestre, do curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Anhanguera de Cuiabá. Profª: Murilo CUIABÁ - MT MARÇO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados. A missão da Controladoria é dar suporte à gestão dos negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim a sua missão (Peleias1, p. 65). 2. O CONTROLLER E SUAS FUNÇÕES A função de Controller varia em estrutura e responsabilidade de empresa para empresa. A essência da função de controller, para Heckert & Wilson2 (p.9), é uma visão proativa, permanentemente voltada para o…