O gerente eficaz em ação

Peter F. Drucker nasceu em Viena, em 1909, foi educado na Áustria e em Inglaterra e é considerado o pai gestão moderna. Doutorou-se em Direito Público e Internacional na Alemanha, enquanto trabalhou como editor sénior responsável pela área de relações internacionais do jornal “The Frankfurter General-Anzeiger”.

Durante a sua carreira, para além das cerca de 30 obras de referência que escreveu traduzida em mais de 20 línguas, foi consultor de grandes empresas. O livro divide-se em sete capítulos somando um total de 166 páginas.

O autor Peter Drucker preconizou que o centro de gravidade das empresas deslocava-se em direção ao administrador esclarecido e capacitado a utilizar o conhecimento acumulado. Tal pensamento fora propagado em 1967, quando o autor expôs seus argumentos no livro O Gerente Eficaz. Drucker sugere três coisas que podem ajudar o líder muito ocupado a lidar com o tempo: "Executivos eficientes [...] não começam pela tarefa. Eles começam pelo seu tempo. Começam analisando para onde estão direcionando efetivamente o tempo deles.

Então procuram administrá-lo e eliminar as coisas não produtivas que tomam seu tempo. Finalmente, consolidam o tempo sobre o qual têm controle em períodos ininterruptos o mais longos possível. As palavras-chave deste livro são "eficaz" e "ação".

Não faltam gerentes bem instruídos; gerentes eficazes, porém, são coisas raras de se encontrar. Mas gerentes não têm sido pagos por aquilo que sabem, eles têm sido pagos por fazer as coisas certas acontecerem.

Este livro discute sobre como decidir o que é certo e como conseguir realizar isso, resultado da condensação de sessenta anos de trabalho com gerentes eficazes na área de negócios, governo, forças armadas, igrejas e em outras instituições sem fins lucrativos, como universidades, museus, hospitais e sindicatos, nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Europa continental, Japão e Ásia continental.

No livro, o autor diferenciou para sempre as palavras “eficaz” e