Seminário IV
1) Na época da Revolução Industrial foram criadas as primeiras empresas. Qual era o objetivo do departamento de Recursos Humanos?
Alternativas:
• a) Contratar funcionários com muito conhecimento para as empresas.
• b) Contratar funcionários envolvidos com o processo decisório.
• c) Contratar o melhor funcionário com o menor salário.
• d) Contratar funcionários com perfil de liderança.
Resposta: c) Contratar o melhor funcionário com o menor salário.
2) Segundo Pogorzelski & Harriott há sete ações que podem ser realizadas para reter talentos. Assinale a alternativa que não retêm um talento na organização.
Alternativas:
• a) Recompense a mobilidade externa, com um sistema que facilite a contratação de novas pessoas na empresa.
• b) Crie um plano sucessório efetivo, que facilite a evolução de carreira dos profissionais com alto desempenho.
• c) Ofereça ferramentas para medição do engajamento dos funcionários.
• d) Foque esforços de retenção nos profissionais mais talentosos e com alto potencial.
Resposta: a) Recompense a mobilidade externa, com um sistema que facilite a contratação de novas pessoas na empresa.
3) Com o desenvolvimento das empresas e a globalização, as organizações precisaram adaptar-se ao mercado e criar estratégias de diferenciação. Assim, necessitou mudar a visão de como eram vistas as pessoas. Como as pessoas são vistas atualmente?
Alternativas:
• a) Como recursos físicos.
• b) Como uma ferramenta operacional.
• c) Como máquinas.
• d) Como parceiras das organizações.
Resposta: d) Como parceiras das organizações.
4) O que é missão de uma empresa?
Alternativas:
• a) Dever ser a situação futura desejada a longo prazo.
• b) Representa a razão de existência de uma organização.
• c) É o futuro do negócio e onde a organização espera estar nesse futuro.
• d) Dever ser um conjunto de convicções e compreensões para onde dever seguir a organização.
Resposta: b) Representa a razão de