Resenha psicólogo organizacional

515 palavras 3 páginas
Resenha

O que pode fazer o psicólogo organizacional

Psicólogo organizacional, o que ele faz mesmo? Ah sim, recrutamento e seleção, não é? Não! Muito se restringe o trabalho do psicólogo organizacional a essa ação, porém a verdade não é bem assim. A cada novo ano a psicologia vem conquistando cada vez mais espaço e campo de trabalho, sendo a área organizacional a segunda área com maior número de psicólogos. No entanto, apesar disso, ainda o seu crescimento ocorre de forma muito lenta mediante ao acelerado crescimento industrial que o Brasil vem vivendo ao longo dos anos 60. Talvez porque ainda por essa prática ser alvo de muitas críticas, dirigidas ao papel que deve ser desempenhado, por alguns “mitos”, como o de que se escolhe essa área por se ter maior remuneração, mas que as realizações pessoais muitas vezes ficam de lado. Muito claro que o próprio profissional que assim pensa, tem uma identidade profissional distorcida, muito provavelmente fruto de uma formação inadequada, pouco abrangente e integrada dos processos organizacionais.
Ao longo dos anos muito se tem discutido sobre a prática do profissional psicólogo, sua prática e gerar um modelo de atuação que possa agregar o potencial do técnico à realidade sócio-política atual.
O artigo produzido por Bastos e Galvão-Martins, intitulado O que pode fazer o psicólogo organizacional tem justamente o intuito de construir uma análise sobre a ação do psicólogo organizacional, propondo reformulações curriculares, uma visão mais abrangente do profissional, propondo mudanças até mesmo nas grades curriculares das instituições e um modelo que seria tomado como o ideal de atuação.
Ao longo do artigo foram mencionados muitos estudiosos sobre o assunto abordado, mostrando que as atribuições do psicólogo organizacional foram se expandindo e possibilitando ao técnico de RH uma visão mais ampla de seu papel, maior integração junto aos outros profissionais da equipe e conquistando cada vez mais o seu espaço,

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