recursos
1.6 Composições da força de trabalho
INTRODUÇÃO 6
1 - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 7
1.1 Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 7
1.2 - Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho. 8
1.3- Organograma 9
1.4- Principais mercados e ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvos. 11
1.5 – Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços. 11
1.6 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 12
1.7 - Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades. 14
1.8 – Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas, estágio da introdução de novas tecnologias importantes, incluindo as de gestão. 14
1.9 - Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 15
2- Descrição do novo produto e o seu composto mercadológico 17
2.1 Avaliação do mercado e determinação da necessidade potencial; 18
2.2 Segmentação de mercado e características do cliente 19
2.3 – Análise comparativa da concorrência 20
2.4 – Atributos, benefícios e valor ao cliente 21
2.5 – Análise do ciclo de