Psicologia nas organizações
RESPOSTAS:
1-O comportamento de Dona Marina era de aceitação e submissão, ela fazia bem o que lhe era determinado, cumpria com suas obrigações e tinha conduta impecável em seu ambiente de trabalho (não atrasava, mantinha bom relacionamento com colegas, não se envolvia em discussões ou conflitos, realizava seu trabalho com rapidez). Mas ela não manifestava sua opinião, se mostrava insegura em decidir e liderar e faltava lhe autoconfiança e ambição de evoluir e crescer profissionalmente. Ela mostrava maior satisfação em realizar atividades rotineiras ao invés de, assumir responsabilidades maiores que a exigiriam pulso firme, poder de decisão e postura de líder.
2-Os erros na promoção de Dona Marina foram: promovê-la a um cargo que exigia postura de líder; o perfil profissional dela não era adequado para este tipo de atividade; ela necessitava de fazer trabalhos psicológicos para confiar mais em si mesma para ter maior possibilidade de ter sucesso em um trabalho que exige liderança e comando; poderia ter sido lhe oferecido treinamento e preparação adequada para assumir a nova função. Relacionaram o bom desempenho de Dona Marina em suas atividades rotineiras e mais simples com um possível sucesso em uma atividade mais complexa e que exigiria outras habilidades que ela não possuía. O cargo para qual ela foi promovida necessitava de habilidades especificas (liderança, decisão, motivação, dentre outros) diferentemente do que ela ocupava anteriormente que lhe exigia compromisso com suas funções apenas (chegar no horário e não faltar o serviço, realizar as tarefas com eficácia e